<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Nokia - Press &#187; Press Release</title>
	<atom:link href="http://presse.nokia.de/category/press-release/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://presse.nokia.de</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Tue, 08 May 2012 16:01:45 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.1.3</generator>
		<item>
		<title>CTIA: Nokia Lumia bringt Ökosystem mit neuen Partnern voran</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/05/08/ctia-nokia-lumia-bringt-okosystem-mit-neuen-partnern-voran/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/05/08/ctia-nokia-lumia-bringt-okosystem-mit-neuen-partnern-voran/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 May 2012 16:01:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=8200</guid>
		<description><![CDATA[Angebot exklusiver Apps für Lumia Smartphones  New Orleans, USA – Nokia kündigte auf der CTIA Wireless 2012 eine Reihe neuer und branchenübergreifender Anwendungen an, mit denen Nokia den Ausbau seines Angebots exklusiver Apps für Lumia-Besitzer weltweit unterstreicht. Lesen Sie hier mehr zu den vorgestellten Apps, zu denen unter anderem PayPal, Groupon, The Daily Beast und [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Angebot exklusiver Apps für Lumia Smartphones </strong></p>
<p> New Orleans, USA – Nokia kündigte auf der CTIA Wireless 2012 eine Reihe neuer und branchenübergreifender Anwendungen an, mit denen Nokia den Ausbau seines Angebots exklusiver Apps für Lumia-Besitzer weltweit unterstreicht.</p>
<p>Lesen Sie <a href="http://press.nokia.com/2012/05/08/nokia-lumia-drives-further-ecosystem-momentum-with-new-app-partnerships-announced-at-ctia/">hier</a> mehr zu den vorgestellten Apps, zu denen unter anderem PayPal, Groupon, The Daily Beast und verschiedene Spiele gehören.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/05/08/ctia-nokia-lumia-bringt-okosystem-mit-neuen-partnern-voran/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nokia City Lens Beta – jetzt auch für Lumia</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/05/08/nokia-city-lens-beta-%e2%80%93-jetzt-auch-fur-lumia/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/05/08/nokia-city-lens-beta-%e2%80%93-jetzt-auch-fur-lumia/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 May 2012 12:13:37 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=8192</guid>
		<description><![CDATA[ Nokia City Lens ist ein großartiger, ortsbasierter Augmented Reality-Dienst, der unser Portfolio exklusiver Nokia-Apps für Windows Phone erweitert. Falls Sie ein Nokia Lumia Smartphone besitzen, können Sie den Dienst ab sofort aus den Nokia Beta Labs herunterladen. Während wir uns um den Feinschliff der App kümmern, können Sie dort ihr Feedback abgeben und zur Vebesserung [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p> Nokia City Lens ist ein großartiger, ortsbasierter Augmented Reality-Dienst, der unser <a href="http://conversations.nokia.com/2012/03/20/nokia-maps-drive-and-transport-updated-for-lumia/">Portfolio</a> exklusiver Nokia-Apps für Windows Phone erweitert.</p>
<p>Falls Sie ein Nokia Lumia Smartphone besitzen, können Sie den Dienst ab sofort aus den <a href="http://betalabs.nokia.com/apps/nokia-city-lens">Nokia Beta Labs</a> herunterladen. Während wir uns um den Feinschliff der App kümmern, können Sie dort ihr Feedback abgeben und zur Vebesserung des Service beitragen.</p>
<p>Besonders angenehm an dieser App ist, dass man seinen Kopf während der Nutzung oben halten kann. Statt also nach einem Ort auf der Karte zu suchen und dafür nach unten auf das Smartphone zu schauen, kann man mit Nokia City Lens die Welt durch sein Smartphone hindurch betrachten und entdecken.</p>
<p>Digitale Karten sind in der Tat sehr praktisch und fast jeder Smartphonebenutzer hat sie schon mal genutzt oder nutzt sie sogar regelmäßig. Sie helfen beim Suchen und Finden von Orten und zeigen uns, wie wir am besten dorthin gelangen. Zu diesem Zweck haben wir Nokia Karten entwickelt.</p>
<p>Aber manchmal bedarf es neuer Wege, um die Orte um sich herum zu finden und um sich dort orientieren zu können. Hier hilft Nokia City Lens.</p>
<p>Was kann man nun genau mit Nokia City Lens (beta) für das Nokia Lumia machen?</p>
<ul>
<li>Sofort sehen, was sich um einen herum befindet, zum Beispiel Sehenswürdigkeiten, Restaurants, Hotels, Geschäfte oder Bus- und Bahnhaltestellen.</li>
<li>Orte nach eigenen Interessen filtern und sich die auf die eigene Auswahl abgestimmten Empfehlungen zeigen lassen.</li>
<li>Alle Einzelheiten auf einem Blick: einfach die gewünschte Location antippen, um Bewertungen, Beschreibungen und Zielinformationen zu lesen.</li>
<li>Einmal antippen, um zum Zielort navigiert zu werden</li>
<li>Orte mit Ihren Freunden über Mail und SMS oder über das eingebaute Share-Feature von Windows Phone teilen.</li>
</ul>
<p> Nokia City Lens ist eine sehr „visuelle“ Anwendung und kann deswegen am besten mit einem konkreten Anwendungsbeispiel beschrieben werden. Daher haben wir das folgende Video für Sie produziert:</p>
<p><iframe width="560" height="315" src="http://www.youtube.com/embed/63lNPkl-EPE" frameborder="0" allowfullscreen></iframe></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/05/08/nokia-city-lens-beta-%e2%80%93-jetzt-auch-fur-lumia/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nokia Appetizer – 8. Mai 2012</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/05/08/nokia-appetizer-%e2%80%93-8-mai-2012/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/05/08/nokia-appetizer-%e2%80%93-8-mai-2012/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 08 May 2012 12:05:35 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=8185</guid>
		<description><![CDATA[Wir möchten Ihnen heute wieder Apps und Programme aus dem Nokia Store und dem Marketplace vorstellen und Sie mit Informationen zu Nokia Diensten wie Navigation, Gaming und Messaging versorgen. In einen der vergangenen Ausgaben des Nokia Appetizer haben wir Ihnen Apps zum Thema Gesundheit und Fitness vorgestellt. Neben dem Bizeps- oder Bauchmuskel sollte jedoch auch [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wir möchten Ihnen heute wieder Apps und Programme aus dem <a href="http://store.ovi.com/">Nokia Store</a> und dem <a href="http://www.windowsphone.com/de-DE/marketplace">Marketplace</a> vorstellen und Sie mit Informationen zu Nokia Diensten wie Navigation, Gaming und Messaging versorgen.</p>
<p>In einen der vergangenen Ausgaben des <a href="http://bit.ly/HHlZzi">Nokia Appetizer</a> haben wir Ihnen Apps zum Thema Gesundheit und Fitness vorgestellt. Neben dem Bizeps- oder Bauchmuskel sollte jedoch auch einer der wichtigsten Muskeln – das Gehirn &#8211; nicht zu kurz kommen  Mit den heutigen drei Anwendungen für Ihr Smartphone können Sie ihr Gehirn auf Trapp halten und ihre kognitive Leistungsfähigkeit aktivieren und verbessern.</p>
<p><strong>Nokia Appetizer – 8. Mai 2012</strong></p>
<p><strong><a rel="attachment wp-att-8186" href="http://presse.nokia.de/2012/05/08/nokia-appetizer-%e2%80%93-8-mai-2012/rubik/"><img class="alignnone size-full wp-image-8186" title="Rubik" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/05/Rubik.png" alt="" width="577" height="321" /></a></strong></p>
<p>Wer kennt ihn nicht? Den Zauberwürfel vom <a title="Ungarn" href="http://de.wikipedia.org/wiki/Ungarn">ungarischen</a> Bauingenieur und Architekten <a title="Ernő Rubik" href="http://de.wikipedia.org/wiki/Ern%C5%91_Rubik">Ernő Rubik</a>. Viele haben  sich an dem Würfel versucht und sind bereits nach wenigen Minuten gescheitert. Mit der offiziellen <a href="http://bit.ly/IGTBm2">Rubik&#8217;s Cube-App </a> können Sie sich jetzt jederzeit und überall herausfordern lassen. Neben den Würfeln mit Höhe, Breite und Tiefe 2x2x2, 3x3x3 und 4x4x4 steht sogar ein 5x5x5 Würfel zur Auswahl. Und wem das immer noch nicht reicht, kann sich an den ‘‘verrückten‘‘ Würfeln versuchen, die noch anspruchsvoller sind. Die App steht für 2,99€ im Marketplace für alle Nokia Smartphones der Nokia Lumia Reihe zur Verfügung.</p>
<p><strong>Für Wortgewandte: Wordament</strong></p>
<p><strong><a rel="attachment wp-att-8187" href="http://presse.nokia.de/2012/05/08/nokia-appetizer-%e2%80%93-8-mai-2012/wordament/"><img class="alignnone size-full wp-image-8187" title="Wordament" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/05/Wordament.png" alt="" width="578" height="321" /></a></strong></p>
<p><a href="http://bit.ly/Lt0KI9">Wordament</a> ist ein einzigartiges Wortspiel, in dem man gegen Spieler aus der ganzen Welt antritt. Ziel des Spieles ist es, innerhalb von zwei Minuten aus einem Feld aus 16 Buchstaben so viele  Wörter wie möglich zu finden, die idealerweise eine hohe Wertigkeit ergeben. Jeder der Spieler tritt auf demselben Spielfeld in Echtzeit an und versucht, die höchste Punktzahl zu erreichen. Das Spiel mit Suchtpotential ist im Marketplace völlig kostenlos verfügbar.</p>
<p> </p>
<p><strong>THINK: Das Denkspiel für zwischendurch </strong></p>
<p><strong><a rel="attachment wp-att-8188" href="http://presse.nokia.de/2012/05/08/nokia-appetizer-%e2%80%93-8-mai-2012/think/"><img class="alignnone size-full wp-image-8188" title="Think" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/05/Think.png" alt="" width="604" height="181" /></a></strong></p>
<p><strong></strong> <a href="http://bit.ly/IRw9hy">THINK </a>ist das Training für Köpfe ab 10 Jahre. Das hunderttausendfach verkaufe Spiel kommt nun auch auf das Nokia Lumia. 16 komplett neu entwickelte und unterschiedliche Spiele aus den vier Kategorien Rechnen, Verstehen, Merken und Denken trainieren täglich die grauen Zellen. Ob das Merken von Bildkärtchen oder das Erkennen der Laufrichtung mehrerer Zahnräder – Sie kommen mit Sicherheit ins Grübeln. Für noch mehr Spaß steht die Schaltfläche „Schnelles Spiel“ zur Auswahl: In einer zufällig ausgewählten Disziplin treten Sie im Mehrspieler-Modus gegen Freunde an. Interessenten finden das Spiel für 4,99 Euro im Marketplace.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/05/08/nokia-appetizer-%e2%80%93-8-mai-2012/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nokia Appetizer – 2. Mai 2012</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/05/02/nokia-appetizer-%e2%80%93-2-mai-2012/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/05/02/nokia-appetizer-%e2%80%93-2-mai-2012/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 May 2012 15:33:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=8177</guid>
		<description><![CDATA[Seit heute ist der Nokia-exklusive Musik-Streaming-Dienst Mix Radio auch für Kunden in Deutschland verfügbar. Mit Mix Radio können Besitzer eines Nokia Lumia Smartphones zahlreiche Musik-Mixe aus insgesamt über 15 Millionen Songs auf ihrem Smartphone hören. Der Musikdienst ist kostenlos und ermöglicht Nutzern nicht nur das Entdecken neuer Musik, sondern auch das Wiedererleben alter Lieblingshits, die [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Seit heute ist der Nokia-exklusive Musik-Streaming-Dienst <em>Mix Radio</em> auch für Kunden in Deutschland verfügbar. Mit <em>Mix Radio </em>können Besitzer eines Nokia Lumia Smartphones zahlreiche Musik-Mixe aus insgesamt über 15 Millionen Songs auf ihrem Smartphone hören. Der Musikdienst ist kostenlos und ermöglicht Nutzern nicht nur das Entdecken neuer Musik, sondern auch das Wiedererleben alter Lieblingshits, die man bei Bedarf auch kaufen kann.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>Musik ist ein weites Feld – auch bei Smartphone-Apps. Mit den folgenden Anwendungen kommen mobile Musikfans voll auf Ihre Kosten:</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Zu allen Songs die passenden Texte: Lyrics</strong></p>
<p><strong><a rel="attachment wp-att-8178" href="http://presse.nokia.de/2012/05/02/nokia-appetizer-%e2%80%93-2-mai-2012/lyrics-2/"><img class="alignnone size-full wp-image-8178" title="Lyrics" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/05/Lyrics.jpg" alt="" width="544" height="302" /></a><br /></strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p>Ein altbekanntes Problem: Man hat ein Lied schon gefühlte hundert Mal gehört und kann – zumindest meint man das – den Text natürlich in- und auswendig. Doch dann passiert die Peinlichkeit: Der falsche Text wird unter Ohrenzeugen lauthals mitgesungen und die Textsicherheit ist plötzlich dahin. Gehen sie mit <a href="http://www.windowsphone.com/de-DE/apps/f70c52a0-e9d5-df11-a844-00237de2db9e">Lyrics</a> lieber auf Nummer sicher und studieren die Songtexte aktueller Hits und alter Klassiker, bevor Sie auf die Party gehen. Zusätzlich zu den Songtexten zeigt diese App außerdem noch kurze Künstlerbiographien sowie Cover-Artworks an. <em>Lyrics</em> steht kostenlos im Marketplace zum Download zur Verfügung.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Für jede Stimmung die passende Musik: Moodagent</strong></p>
<p><strong><a rel="attachment wp-att-8179" href="http://presse.nokia.de/2012/05/02/nokia-appetizer-%e2%80%93-2-mai-2012/moodagent/"><img class="alignnone size-full wp-image-8179" title="Moodagent" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/05/Moodagent.jpg" alt="" width="545" height="301" /></a><br /></strong></p>
<p><em> </em></p>
<p><em> </em></p>
<p><em>Mix Radio</em> bietet neben verschiedenen Genre- und Celebrity-Mixen auch sogenannte Mood-Mixe von  Partylaune bis Katerstimmung, für stressfreie Autofahrten oder kurzweilige Hausarbeit. Mit der App <a href="http://www.windowsphone.com/de-DE/apps/f0a1d408-5500-4f06-95c8-1234db37706f">Moodagent</a>, die es für 2,99€ im Marketplace gibt, kann man nicht nur seine Musiksammlung nach der eigenen Stimmung sortieren. Man kann auch Lieblingssongs markieren, um sich Playlists mit ähnlichen Songs zusammenstellen lassen.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Einfach sein eigener Popstar werden: iDaft</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p>Nach den App-Tipps für den eher passiven Musik-Genießer,  empfehlen die folgenden zwei Apps für diejenigen, die lieber selbst Musik machen und diese mit anderen teilen möchten.</p>
<p><a rel="attachment wp-att-8180" href="http://presse.nokia.de/2012/05/02/nokia-appetizer-%e2%80%93-2-mai-2012/idaft/"><img class="alignnone size-full wp-image-8180" title="idaft" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/05/idaft.jpg" alt="" width="365" height="304" /></a></p>
<p>Die kostenlose App <a href="http://www.windowsphone.com/de-DE/apps/8b745b36-832d-e011-854c-00237de2db9e">iDaft</a> ermöglicht, einen Song im Stil der französischen Elektro-Heroen „Daft Punk“ aus verschiedenen einzelnen Samples zu bauen, die von der Band selbst zur Verfügung gestellt wurden. Das Zusammensetzen der einzelnen Samples macht – auch Dank der schönen Oberfläche und guten Bedienbarkeit – Riesenspaß und ist damit nicht nur für echte Daft Punk-Fans ein hervorragender Zeitvertreib.</p>
<p><strong>Musik machen und über Soundcloud teilen: Vapor</strong></p>
<p><strong> </strong></p>
<p>Mit der kostenlosen App <a href="http://www.windowsphone.com/de-DE/apps/03fa9020-f05a-e011-854c-00237de2db9e">Vapor</a> können Nutzer des beliebten Music-Sharing Dienstes <em>Soundcloud</em> nun auch mit ihrem Windows Phone auf alle relevanten Funktionen zugreifen.</p>
<p><a rel="attachment wp-att-8181" href="http://presse.nokia.de/2012/05/02/nokia-appetizer-%e2%80%93-2-mai-2012/sound/"><img class="alignnone size-full wp-image-8181" title="Sound" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/05/Sound.jpg" alt="" width="545" height="303" /></a></p>
<p><em>Soundcloud</em> ermöglicht Musikfans, Soundbites, Sprachaufnahmen oder eigene Songs in die Cloud zu laden und sie mit Freunden oder Kollegen zu teilen. Mit <em>Vapor</em> kann man mit dem Lumia die Lieblingstracks seiner Freunde hören, nach Musik suchen und neue Musik entdecken. Kleiner Tipp: direkt zu Anfang in den Einstellungen der App den Schieber auf „play music under screen“ auf „On“ stellen, dann läuft die Musik auch bei gesperrtem Bildschirm weiter!</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/05/02/nokia-appetizer-%e2%80%93-2-mai-2012/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nokia startet Mix Radio für Lumia Smartphones in Deutschland</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/05/02/nokia-startet-mix-radio-fur-lumia-smartphones-in-deutschland/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/05/02/nokia-startet-mix-radio-fur-lumia-smartphones-in-deutschland/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 02 May 2012 10:04:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=8161</guid>
		<description><![CDATA[Kostenloses Streaming-Angebot mit über 15 Millionen Titeln ergänzt Nokia-eigene Dienste Mix Radio, der kostenlose Musik-Streaming-Dienst von Nokia, steht ab sofort auch allen Kunden in Deutschland und der Schweiz zur Verfügung. Wer bereits ein Nokia Lumia 800 oder Lumia 710 hat, kann mit Mix Radio aus verschiedenen Musik-Kanälen über 15 Millionen Titel für seinen persönlichen Hörgenuss [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Kostenloses Streaming-Angebot mit über 15 Millionen Titeln ergänzt Nokia-eigene Dienste </strong></p>
<p>Mix Radio, der kostenlose Musik-Streaming-Dienst von Nokia, steht ab sofort auch allen Kunden in Deutschland und der Schweiz zur Verfügung. Wer bereits ein Nokia Lumia 800 oder Lumia 710 hat, kann mit Mix Radio aus verschiedenen Musik-Kanälen über 15 Millionen Titel für seinen persönlichen Hörgenuss streamen. Mix Radio erweitert somit das Angebot exklusiver Anwendungen für das Nokia Windows Phone-Portfolio und wird auch  für die kommenden Produkte Nokia Lumia 900 sowie Lumia 610 bereitgestellt.</p>
<p><span id="more-8161"></span></p>
<p><strong>Immer wieder neue Musik entdecken</strong></p>
<p>Mix Radio bringt das Musik-Erlebnis auf den Nokia Lumia Smartphones in eine neue Dimension: Anders als bei Playlists, die auf Titeln der eigenen Musikbibliothek basieren, können Nutzer mit Mix Radio immer wieder neue musikalische Highlights entdecken. Eine separate Registrierung ist dazu nicht erforderlich, die verschiedenen Musik-Kanäle sind direkt abspielbar.</p>
<p><a rel="attachment wp-att-8163" href="http://presse.nokia.de/2012/05/02/nokia-startet-mix-radio-fur-lumia-smartphones-in-deutschland/mixradio1/"><img class="alignnone size-full wp-image-8163" title="mixradio1" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/05/mixradio1.jpg" alt="" width="200" height="380" /></a> <a rel="attachment wp-att-8164" href="http://presse.nokia.de/2012/05/02/nokia-startet-mix-radio-fur-lumia-smartphones-in-deutschland/mixradio2/"><img class="alignnone size-full wp-image-8164" title="mixradio2" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/05/mixradio2.jpg" alt="" width="200" height="380" /></a> <a rel="attachment wp-att-8165" href="http://presse.nokia.de/2012/05/02/nokia-startet-mix-radio-fur-lumia-smartphones-in-deutschland/mixradio3/"><img class="alignnone size-full wp-image-8165" title="mixradio3" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/05/mixradio3.jpg" alt="" width="204" height="381" /></a></p>
<p>Die Musik-Streams können dabei entweder nach Genres oder nach persönlichen Vorlieben ausgewählt werden. Für die erste Variante steht eine Vielzahl von Streams unterschiedlicher Genres bereit, darunter klassische Kategorien wie Rock, Pop, Hip Hop oder Neuerscheinungen, aber auch Themenspecials wie Sommer-Mixe, Party-Songs oder Compilations angesagter Künstler. Möchte der Nutzer lieber Titel hören, die denen seiner Lieblingskünstler ähneln, kann er bis zu drei Bands oder Einzelkünstler auswählen. Anschließend wird ein personalisierter Stream auf Basis dieser Auswahl zusammengestellt.</p>
<p>Zudem können bis zu vier Streams offline auf dem Smartphone verfügbar gemacht werden. Eine dauerhafte Online-Verbindung ist hierbei nicht notwendig – dies ist besonders für Auslands-Aufenthalte oder auf Flügen praktisch.</p>
<p><strong>Schneller Zugriff auf über 15 Millionen Songs</strong></p>
<p>Mix Radio stellt die Auswahl für die unterschiedlichen Musik-Kanäle aus über 15 Millionen Titeln des Nokia Music Stores zusammen und sorgt so für reichlich musikalische Abwechslung. Die einzelnen Kanäle richten sich sowohl nach regionalen musikalischen Vorlieben sowie Downloadzahlen und umfassen jeweils 50-200 Musiktitel. Das sorgt dafür, dass die Nutzer zum Beispiel auch aktuelle Hits in der eigenen Landessprache finden. Damit die Songlisten immer auf dem neuesten Stand sind, werden sie regelmäßig aktualisiert.</p>
<p>Titel, die den Nutzern gefallen, können direkt aus der Anwendung heraus im Nokia Music Store gekauft und dauerhaft der eigenen Musik-Bibliothek hinzugefügt werden.</p>
<p>Sollte ein Titel dagegen dem eigenen Geschmack nicht voll entsprechen, kann der Song – anders als beim klassischen Radioprogramm – übersprungen werden. Bis zu sechs Titel pro Stunde können so übersprungen werden.</p>
<p><strong><br /> Mix Radio in Kürze</strong></p>
<p>-          Bereitstellung von Musik-Kanälen verschiedener Genres und Themen</p>
<p>-          Erstellung von personalisierten Playlists durch Auswahl der Lieblingskünstler</p>
<p>-          Katalog von bis zu 15 Millionen Songs aus dem Nokia Music Store</p>
<p>-          Download von bis zu vier Playlists gleichzeitig für die Offline-Nutzung</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Verfügbarkeit &amp; Download</strong></p>
<p>Mix Radio wird ab sofort für Besitzer eines Nokia Lumia 800 und Nokia Lumia 710 bereitgestellt. Das Update erfolgt automatisch und ist anschließend als neue Kategorie unter dem Menüpunkt Nokia Musik aufgeführt.</p>
<p><strong>Hochwertige Headsets für besten Musik-Genuss</strong></p>
<p>Passend zu dem umfassenden Angebot von Nokia Musik führt Nokia eine Reihe von hochwertigen Headsets im Portfolio. Dazu gehört das <a href="http://www.nokia.com/de-de/produkte/smartphones-und-handys/lumia800/zubehoer/?action=accessorysearch&amp;category=headsets">Nokia Purity HD Stereo Headset</a> sowie das <a href="http://www.nokia.com/de-de/produkte/smartphones-und-handys/lumia800/zubehoer/?action=accessorysearch&amp;category=headsets">In-Ear Purity Headset by Monster</a>. Beide Produkte bieten ein hervorragendes Klangerlebnis und sind das Ergebnis einer exklusiven Langzeitpartnerschaft zwischen Nokia und Monster Cable.</p>
<p>Für Musikliebhaber, die das Klangerlebnis nicht nur auf den Ohren, sondern im ganzen Raum erleben möchten, eignet sich der <a href="http://www.nokia.com/de-de/produkte/smartphones-und-handys/lumia800/zubehoer/?action=accessorysearch&amp;category=entertainment">Nokia Play 360° Bluetooth Lautsprecher</a> ganz besonders. Der formschöne Bluetooth Lautsprecher kombiniert sattem Surround-Sound mit einer attraktiven Optik.</p>
<p><a rel="attachment wp-att-8166" href="http://presse.nokia.de/2012/05/02/nokia-startet-mix-radio-fur-lumia-smartphones-in-deutschland/nokiaplay360/"><img class="alignnone size-full wp-image-8166" title="NokiaPlay360" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/05/NokiaPlay360.jpg" alt="" width="602" height="247" /></a></p>
<p>&nbsp;</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/05/02/nokia-startet-mix-radio-fur-lumia-smartphones-in-deutschland/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Europäisches Patentamt erklärt weiteres IPCom Patent für ungültig</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/04/25/europaisches-patentamt-erklart-weiteres-ipcom-patent-fur-ungultig/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/04/25/europaisches-patentamt-erklart-weiteres-ipcom-patent-fur-ungultig/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 25 Apr 2012 13:57:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=8152</guid>
		<description><![CDATA[Vorangegangenes Urteil zu Patentrechtsverletzung voraussichtlich nicht vollstreckbar – damit Nokia Verkäufe in Deutschland weiter möglich. Das Europäische Patentamt (EPA) in München hat heute das Patent EP 1 841 268 (#100A) von IPCom widerrufen. Die Entscheidung des Patentamts bedeutet, dass nach dem gestrigen Urteil des Düsseldorfer Landgerichts kein Verkaufsstopp von Nokia Produkten in Deutschland zu erwarten [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Vorangegangenes Urteil zu Patentrechtsverletzung voraussichtlich nicht vollstreckbar – damit Nokia Verkäufe in Deutschland weiter möglich.</p>
<p>Das Europäische Patentamt (EPA) in München hat heute das Patent EP 1 841 268 (#100A) von IPCom widerrufen. Die Entscheidung des Patentamts bedeutet, dass nach dem gestrigen Urteil des Düsseldorfer Landgerichts kein Verkaufsstopp von Nokia Produkten in Deutschland zu erwarten ist.<span id="more-8152"></span></p>
<p>“Wir freuen uns über die Bestätigung des Europäischen Patentamts, dass dieses IPCom Patent ungültig ist“, so Paul Melin, Vice President Intellectual Property bei Nokia. „Bis heute wurde von 62 IPCom Patenten, die rechtlich überprüft wurden, kein einziges wie erteilt aufrecht erhalten. IPCom muss seine Position überdenken und die unrealistischen Forderungen bezüglich der Reste seines beträchtlich geschrumpften Patentportfolios einstellen.“</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><strong>Über Nokia</strong></p>
<p>Nokia ist ein weltweit führendes Unternehmen im Bereich der mobilen Kommunikation. Mit seinen Produkten ist Nokia integraler Bestandteil im Leben vieler Millionen Menschen auf der ganzen Welt.  Jeden Tag nutzen mehr als 1,3 Milliarden Menschen ihr Nokia, um Erlebnisse festzuhalten und sie untereinander zu teilen, um informiert zu sein, zu navigieren, oder um ganz einfach miteinander zu sprechen. Seine Technologie- und Design-Innovationen haben Nokia zu einer der weltweit bekanntesten Marken gemacht. Mehr Informationen finden Sie unter <a href="../">http://presse.nokia.de</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em><strong>FORWARD-LOOKING STATEMENTS</strong></em><strong><em><br /> </em></strong><em>It should be noted that certain statements herein that are not historical facts are forward-looking statements, including, without limitation, those regarding: A) the expected plans and benefits of our partnership with Microsoft to bring together complementary assets and expertise to form a global mobile ecosystem for smartphones; B) the timing and expected benefits of our new strategies, including expected operational and financial benefits and targets as well as changes in leadership and operational structure; C) the timing of the deliveries of our products and services; D) our ability to innovate, develop, execute and commercialize new technologies, products and services; E) expectations regarding market developments and structural changes; F) expectations and targets regarding our industry volumes, market share, prices, net sales and margins of our products and services; G expectations and targets regarding our operational priorities and results of operations; H) expectations and targets regarding collaboration and partnering arrangements; I) the outcome of pending and threatened litigation; J) expectations regarding the successful completion of acquisitions or restructurings on a timely basis and our ability to achieve the financial and operational targets set in connection with any such acquisition or restructuring; and K) statements preceded by “believe,” “expect,” “anticipate,” “foresee,” “target,” “estimate,” “designed,” “aim”, “plans,” “will” or similar expressions. These statements are based on management’s best assumptions and beliefs in light of the information currently available to it. Because they involve risks and uncertainties, actual results may differ materially from the results that we currently expect. Factors that could cause these differences include, but are not limited to: 1) our success in the smartphone market, including our ability to introduce and bring to market quantities of attractive, competitively priced Nokia products with Windows Phone that are positively differentiated from our competitors’ products, both outside and within the Windows Phone ecosystem; 2) our ability to make Nokia products with Windows Phone a competitive choice for consumers, and together with Microsoft, our success in encouraging and supporting a competitive and profitable global ecosystem for Windows Phone smartphones that achieves sufficient scale, value and attractiveness to all market participants; 3) the difficulties we experience in having a competitive offering of Symbian devices and maintaining the economic viability of the Symbian smartphone platform during the transition to Windows Phone as our primary smartphone platform; 4) our ability to realize a return on our investment in next generation devices, platforms and user experiences; 5) our ability to produce attractive and competitive feature phones, including devices with more smartphone-like features, in a timely and cost efficient manner with differentiated hardware, software, localized services and applications; 6) the intensity of competition in the various markets where we do business and our ability to maintain or improve our market position or respond successfully to changes in the competitive environment; 7) our ability to retain, motivate, develop and recruit appropriately skilled employees;<span style="font-size: x-small;"> 8</span> ) our ability to effectively and smoothly implement the new operational structure for our businesses, achieve targeted efficiencies and reductions in operating expenses; 9) the success of our Location &amp; Commerce strategy, including our ability to maintain current sources of revenue, provide support for our Devices &amp; Services business and create new sources of revenue from our location-based services and commerce assets; 10) our success in collaboration and partnering arrangements with third parties, including Microsoft; 11) our ability to increase our speed of innovation, product development and execution to bring new innovative and competitive mobile products and location-based or other services to the market in a timely manner; 12) our dependence on the development of the mobile and communications industry, including location-based and other services industries, in numerous diverse markets, as well as on general economic conditions globally and regionally; 13) our ability to protect numerous patented standardized or proprietary technologies from third-party infringement or actions to invalidate the intellectual property rights of these technologies; 14) our ability to maintain and leverage our traditional strengths in the mobile product market if we are unable to retain the loyalty of our mobile operator and distributor customers and consumers as a result of the implementation of our strategies or other factors; 15) the success, financial condition and performance of our suppliers, collaboration partners and customers; 16) our ability to manage efficiently our manufacturing and logistics, as well as to ensure the quality, safety, security and timely delivery of our products and services; 17) our ability to source sufficient amounts of fully functional quality components, sub-assemblies, software and services on a timely basis without interruption and on favorable terms; 18) our ability to manage our inventory and timely adapt our supply to meet changing demands for our products; 19) any actual or even alleged defects or other quality, safety and security issues in our product; 20) the impact of a cybersecurity breach or other factors leading to any actual or alleged loss, improper disclosure or leakage of any personal or consumer data collected by us or our partners or subcontractors, made available to us or stored in or through our products; 21) our ability to successfully manage the pricing of our products and costs related to our products and operations; 22) exchange rate fluctuations, including, in particular, fluctuations between the euro, which is our reporting currency, and the US dollar, the Japanese yen and the Chinese yuan, as well as certain other currencies; 23) our ability to protect the technologies, which we or others develop or that we license, from claims that we have infringed third parties’ intellectual property rights, as well as our unrestricted use on commercially acceptable terms of certain technologies in our products and services; 24) the impact of economic, political, regulatory or other developments on our sales, manufacturing facilities and assets located in emerging market countries; 25) the impact of changes in government policies, trade policies, laws or regulations where our assets are located and where we do business; 26) the potential complex tax issues and obligations we may incur to pay additional taxes in the various jurisdictions in which we do business; 27) any disruption to information technology systems and networks that our operations rely on; 28) unfavorable outcome of litigations; 29) allegations of possible health risks from electromagnetic fields generated by base stations and mobile products and lawsuits related to them, regardless of merit; 30) Nokia Siemens Networks ability to implement its new strategy and restructuring plan effectively and in a timely manner to improve its overall competitiveness and profitability; 31) Nokia Siemens Networks’ success in the telecommunications infrastructure services market and Nokia Siemens Networks’ ability to effectively and profitably adapt its business and operations in a timely manner to the increasingly diverse service needs of its customers; 32) Nokia Siemens Networks’ ability to maintain or improve its market position or respond successfully to changes in the competitive environment; 33) Nokia Siemens Networks’ liquidity and its ability to meet its working capital requirements; 34) Nokia Siemens Networks’ ability to timely introduce new competitive products, services, upgrades and technologies; 35) Nokia Siemens Networks’ ability to execute successfully its strategy for the acquired Motorola Solutions wireless network infrastructure assets; 36) developments under large, multi-year contracts or in relation to major customers in the networks infrastructure and related services business; 37) the management of our customer financing exposure, particularly in the networks infrastructure and related services business; 38) whether ongoing or any additional governmental investigations into alleged violations of law by some former employees of Siemens may involve and affect the carrier-related assets and employees transferred by Siemens to Nokia Siemens Networks; and 39) any impairment of Nokia Siemens Networks customer relationships resulting from ongoing or any additional governmental investigations involving the Siemens carrier-related operations transferred to Nokia Siemens Networks, as well as the risk factors specified on pages 13-47 of Nokia’s annual report Form 20-F for the year ended December 31, 2011 under Item 3D. “Risk Factors.” Other unknown or unpredictable factors or underlying assumptions subsequently proving to be incorrect could cause actual results to differ materially from those in the forward-looking statements. Nokia does not undertake any obligation to publicly update or revise forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise, except to the extent legally required.</em></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/04/25/europaisches-patentamt-erklart-weiteres-ipcom-patent-fur-ungultig/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nokia Appetizer – 24. April 2012</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/04/24/nokia-appetizer-%e2%80%93-24-april-2012/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/04/24/nokia-appetizer-%e2%80%93-24-april-2012/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 24 Apr 2012 12:11:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=8143</guid>
		<description><![CDATA[Wir möchten Ihnen heute wieder Apps und Programme aus dem Nokia Store und dem Marketplace vorstellen und Sie mit Informationen zu Nokia Diensten wie Navigation, Gaming und Messaging versorgen. Wer den sprichwörtlichen „guten Fang“ machen möchte, muss immer top-aktuell informiert sein. Das gilt insbesondere bei der Wohnungs- und Autosuche. Zwei der drei Apps, die wir [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wir möchten Ihnen heute wieder Apps und Programme aus dem <a href="http://store.ovi.com/">Nokia Store</a> und dem <a href="http://www.windowsphone.com/de-DE/marketplace">Marketplace</a> vorstellen und Sie mit Informationen zu Nokia Diensten wie Navigation, Gaming und Messaging versorgen.</p>
<p>Wer den sprichwörtlichen „guten Fang“ machen möchte, muss immer top-aktuell informiert sein. Das gilt insbesondere bei der Wohnungs- und Autosuche. Zwei der drei Apps, die wir Ihnen heute vorstellen, helfen Ihnen auch unterwegs stets den Überblick über die neuesten Angebote zu bewahren.</p>
<p>  </p>
<p><strong>AutoScout24: Autosuche leichtgemacht</strong></p>
<p><strong><a rel="attachment wp-att-8144" href="http://presse.nokia.de/2012/04/24/nokia-appetizer-%e2%80%93-24-april-2012/autoscout/"><img class="alignnone size-full wp-image-8144" title="Autoscout" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/Autoscout.png" alt="" width="579" height="321" /></a></strong></p>
<p>AutoScout24 ist Deutschlands bekanntester Online-Automarkt mit starker Präsenz in den wichtigsten Märkten Europas. Den monatlich 4,7 Millionen Nutzern stehen über 1,8 Millionen Fahrzeugangebote auf fünf verschiedenen Marktplätzen zur Verfügung. Auf dieses reichhaltige Angebot kann man nun auch mit der <a href="http://bit.ly/HZLSuZ"><em>AutoScout24 to go</em></a> App jederzeit zugreifen und nach Neu- und Gebrauchtwagen suchen. Die detaillierte Suchmaske fragt unter anderem Marke, Modell, Preis, Standort oder auch die Getriebeform ab. Der Standort der angebotenen Autos kann darüber hinaus auf der Deutschlandkarte angezeigt werden. Diese App ist kostenlos im Marketplace verfügbar.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><strong><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-ansi-language: DE;" lang="DE">Wohnungssuche mit Immonet</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><strong><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-ansi-language: DE;" lang="DE"> </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><strong><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-ansi-language: DE;" lang="DE"><img title="Immonet" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/Immonet.png" alt="" width="580" height="322" /></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt; mso-margin-top-alt: auto; mso-margin-bottom-alt: auto;"><strong><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-ansi-language: DE;" lang="DE"> </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-ansi-language: DE; mso-fareast-language: DE;" lang="DE">Nokia Lumia Nutzer, die gerade auf der Wohnungssuche sind, können nun mit der </span><span style="font-family: &quot;Times New Roman&quot;,&quot;serif&quot;; font-size: 10pt; mso-ansi-language: DE; mso-fareast-language: DE;" lang="DE"><a href="http://bit.ly/IgmDnT"><em><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: navy;">Immonet App</span></em></a></span><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-ansi-language: DE; mso-fareast-language: DE;" lang="DE"> unterwegs Immobilien-Angebote recherchieren. Neben der klassischen Suche nach Preis, Größe oder Ausstattung weist die App auch Angebote in der Nähe auf Basis der aktuellen GPS-Position aus. Ein besonderes Feature ist die Augmented Reality-Suche: Hält man das Smartphone auf ein bei Immonet.de eingetragenes Haus, so erhält man relevante Kerndaten zur Immobilie. Die Immonet App ist kostenlos im Marketplace zum Download verfügbar. </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-ansi-language: DE; mso-fareast-language: DE;" lang="DE"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-ansi-language: DE; mso-fareast-language: DE;" lang="DE"> </span></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-ansi-language: DE;" lang="DE">Übersetzer: Innovative App macht Wortfindung kinderleicht </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-ansi-language: DE;" lang="DE"> </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-ansi-language: DE;" lang="DE"><a rel="attachment wp-att-8146" href="http://presse.nokia.de/2012/04/24/nokia-appetizer-%e2%80%93-24-april-2012/ubersetzer/"><img class="alignnone size-full wp-image-8146" title="Übersetzer" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/Übersetzer.png" alt="" width="579" height="321" /></a></span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-ansi-language: DE;" lang="DE"> </span></strong></p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-ansi-language: DE;" lang="DE">Bei einer ganz anderen Suche kommt es ebenfalls auf schnelle Hilfe an: Wer hat nicht schon mal im Ausland die Erfahrung gemacht, dass ihm ein einzelnes fehlendes Wort das Leben schwer gemacht hat. Hatte man ein Wörterbuch zur Hand dauerte es gefühlte Minuten, bis man den richtigen Begriff in der Zielsprache nachgeschlagen hatte. Mit Übersetzungs-Apps geht das heute deutlich einfacher und schneller. Besonders innovativ fällt dabei die neue App</span><span style="font-family: &quot;Courier New&quot;; font-size: 10pt;"><a href="http://bit.ly/IiCtAN"><em><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; color: navy; mso-ansi-language: DE;" lang="DE"> Übersetzer</span></em></a></span><em><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt;"> </span></em><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-ansi-language: DE;" lang="DE">von Microsoft aus. Neben der manuellen Eingabe des zu übersetzenden Textes erkennt die App mittels der Kamera auch Texte aus Zeitschriften oder Plakaten. Übersetzungsgesuche können des Weiteren vom Nutzer eingesprochen werden. Neben Deutsch, Englisch, Spanisch oder Polnisch werden auch viele außereuropäische Sprachen wie Chinesisch, Arabisch oder Vietnamesisch unterstützt. Um Roamingkosten zu vermeiden oder im Fall, dass keine Netzwerkverbindung verfügbar ist, können Sie sich die Sprachen auch für die Offline-Nutzung herunterladen. Mit dieser kostenlosen App sind Sie perfekt für den nächsten Urlaub gewappnet.</span></p>
<p> </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/04/24/nokia-appetizer-%e2%80%93-24-april-2012/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nokia Lumia 610 starts rolling out in Asia</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/04/19/nokia-lumia-610-starts-rolling-out-in-asia/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/04/19/nokia-lumia-610-starts-rolling-out-in-asia/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Apr 2012 11:12:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>e0602912</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=8139</guid>
		<description><![CDATA[Espoo, Finland &#8211; Nokia announced today that the Nokia Lumia 610, it&#8217;s most affordable Lumia smartphone, has begun rolling out in Asia. It will go on sale first in the Philippines in the final week of April, and in China, Hong Kong, Indonesia, Malaysia, Singapore, Taiwan and Vietnam in the following weeks. The Nokia Lumia [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="hugin">Espoo, Finland &#8211; Nokia announced today that the Nokia Lumia 610, it&#8217;s most affordable Lumia smartphone, has begun rolling out in Asia. It will go on sale first in the Philippines in the final week of April, and in China, Hong Kong, Indonesia, Malaysia, Singapore, Taiwan and Vietnam in the following weeks. The Nokia Lumia 610 will also begin selling in other regions this quarter.</p>
<p class="hugin">The Nokia Lumia 610 is designed as the perfect introduction to Windows Phone for a younger audience. &nbsp;PeopleHub makes it easy to keep in touch with friends, providing instant access to social networks and bringing all mobile, email, Facebook, Twitter and LinkedIn contacts into one place. It also makes it easier to browse the Web with Internet Explorer and to access games through Xbox Live. The Lumia 610 will also come with WiFi tethering and flip-to-silence, features that will be made available across the Lumia portfolio.</p>
<p class="hugin">Available with Nokia Maps, Nokia Drive, Nokia Transport and Nokia Music, people can also choose from thousands of apps in the Windows Phone Marketplace to further personalize the experience. With a distinctive profile and finely beveled metallic edges, the Nokia Lumia 610 is built to convey both quality and aspiration.</p>
<p class="hugin">&#8220;The Nokia Lumia 610 will introduce Windows Phone to a new generation of smartphone users, offering something very different to the monochromatic smartphones filling shelves today,&#8221; said Jo Harlow, Head of Smart Devices at Nokia. &#8220;PeopleHub, Nokia services and quality apps &#8211; coupled with a fast and friendly interface &#8211; will make for a great smartphone experience at a great price.&#8221;</p>
<p class="hugin">The Nokia Lumia 610 is also a great smartphone for students who will appreciate the built-in Microsoft Office app. Word mobile, PowerPoint mobile, Excel mobile to manage documents, and OneNote mobile to capture notes, ideas, pictures and voice memos make working on the go easier. With SkyDrive, files and notes can be synchronized, and opened and edited from the PC or the phone.</p>
<p class="hugin">The Nokia Lumia 610 will be available in black, cyan, magenta and white, and will sell at an estimated retail price of EUR189 before applicable taxes and subsidies.</p>
<p class="hugin">To learn more about the Nokia Lumia 610, please visit <a class="hugin" href="http://www.nokia.com/lumia610" >www.nokia.com/lumia610</a>. </p>
<p class="hugin"><a class="hugin" href="http://www.nokia.com/about-nokia" >About Nokia</a><br class="hugin" />Nokia is a global leader in mobile communications whose products have become an integral part of the lives of people around the world. Every day, more than 1.3 billion people use their Nokia to capture and share experiences, access information, find their way or simply to speak to one another. Nokia&#8217;s technological and design innovations have made its brand one of the most recognized in the world. For more information, visit <a class="hugin" href="http://www.nokia.com/about-nokia" >http://www.nokia.com/about-nokia</a> &nbsp;</p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">Media Enquiries:</strong></p>
<p class="hugin">Nokia<br class="hugin" />Communications<br class="hugin" />Tel. +358 7180 34900<br class="hugin" />Email: press.services@nokia.com</p>
<p class="hugin"><a class="hugin" href="http://www.nokia.com/" >www.nokia.com</a></p>
<div class="hugin">&nbsp;</div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/04/19/nokia-lumia-610-starts-rolling-out-in-asia/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nokia Corporation Q1 2012 Interim Report</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/04/19/nokia-corporation-q1-2012-interim-report/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/04/19/nokia-corporation-q1-2012-interim-report/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 19 Apr 2012 10:56:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>e0602912</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=8135</guid>
		<description><![CDATA[Nokia CorporationInterim reportApril 19, 2012 at 13.00 (CET+1) This is a summary of the first quarter 2012 interim report published today. The complete first quarter 2012 interim report with tables is available at http://www.nokia.com/results/Nokia_results2012Q1e.pdf. Investors should not rely on summaries of our interim reports only, but should review the complete interim reports with tables. FINANCIAL [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p class="hugin">Nokia Corporation<br class="hugin" />Interim report<br class="hugin" />April 19, 2012 at 13.00 (CET+1)</p>
<p class="hugin"><em class="hugin">This is a summary of the first quarter 2012 interim report published today. The complete first quarter 2012 interim report with tables is available at </em><a class="hugin" href="http://www.nokia.com/results/Nokia_results2012Q1e.pdf"><em class="hugin">http://www.nokia.com/results/Nokia_results2012Q1e.pdf</em></a><em class="hugin">. Investors should not rely on summaries of our interim reports only, but should review the complete interim reports with tables.</em></p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">FINANCIAL AND OPERATING HIGHLIGHTS</strong></p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">- Q1 2012 net sales of EUR 7.4 billion (Q1 2011: EUR 10.4 billion)</strong></p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">- Non-IFRS EPS of EUR -0.08 and reported EPS of EUR -0.25</strong></p>
<p class="hugin">- Losses incurred due to greater than expected competitive challenges and seasonality; reported losses also primarily driven by charges related to restructuring activities</p>
<p class="hugin">- Implementation of smartphone strategy proceeding:<br class="hugin" />- Expansion of Lumia portfolio to cover higher and lower price points (Lumia 900 and Lumia 610 announced in Q1)<br class="hugin" />- Expansion of geographic coverage to 45 countries currently (31 new countries in Q1)<br class="hugin" />- Encouraging launch of Lumia 900 with AT&amp;T in US in April</p>
<p class="hugin">- Renewing feature phone portfolio with 7 new Asha products ramping up</p>
<p class="hugin">- Taking action to drive improvements in the trajectory of Lumia sales and to support feature phone sales<br class="hugin" />- Plans to accelerate and substantially deepen Devices &amp; Services cost savings, consistent with strategic focus. Nokia will share further details as quickly as possible.<br class="hugin" />- Balance sheet remains strong with EUR 9.8 billion of gross cash at end-Q1; EUR 4.9 billion of net cash at end-Q1<br class="hugin" />- Estimates that current annual IPR royalty income run-rate is approximately EUR 0.5 billion</p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">Commenting on the Q1 results, Stephen Elop, Nokia CEO, said:</strong> <em class="hugin">&#8220;We are navigating through a significant company transition in an industry environment that continues to evolve and shift quickly. Over the last year we have made progress on our new strategy, but we have faced greater than expected competitive challenges. </em></p>
<p class="hugin"><em class="hugin">We have launched four Lumia devices ahead of schedule to encouraging awards and popular acclaim. The actual sales results have been mixed. We exceeded expectations in markets including the United States, but establishing momentum in certain markets including the UK has been more challenging. </em></p>
<p class="hugin"><em class="hugin">At the same time, the lower price tiers of our industry are undergoing a structural change, and traditional feature phones are challenged by full touch devices. As a result we are taking deliberate measures to continue to renew our Series 40 platform, and we plan to strengthen our line-up in Q2 2012. We are making investments in our Mobile Phones business unit aimed at addressing the gaps in our offering.</em></p>
<p class="hugin"><em class="hugin">We have a clear sense of urgency to move our strategy forward even faster. We are pursuing step function changes by having launched the Lumia 610 and Lumia 900 in the first quarter, expanding market coverage, increasing advertising, introducing key customer-requested features and broadening our most successful go-to-market activities. At the same time, we have focused our efforts in the low-end of smartphones and feature phone asset to drive improved business results and conserve cash.</em></p>
<p class="hugin"><em class="hugin">We are confident in our strategy and focused on responding urgently in the short term and creating value for our shareholders in the long term.&#8221;</em></p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">SUMMARY FINANCIAL INFORMATION</strong></p>
<p class="hugin">The following table sets forth selective line items for the periods indicated, as well as the year-on-year and sequential growth rates.</p>
<table class="hugin" style="border-collapse: collapse; border-style: none;" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody class="hugin">
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: solid solid none solid; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: solid solid solid none; border-width: 1px;" colspan="5" align="center" valign="top"><strong class="hugin">Reported and Non-IFRS first quarter 2012 results1,2</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top"><strong class="hugin">EUR million</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2012</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: solid solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: solid solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">YoY <br class="hugin" />Change</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: solid solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q4/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: solid solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">QoQ<br class="hugin" />Change</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top"><strong class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Nokia</span></strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Net sales</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">7 354</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">10 399</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-29%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">10 005</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-26%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating profit</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-1 340</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">439</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-954</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating profit <br class="hugin" />(non-IFRS)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-260</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">704</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">478</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">EPS, EUR diluted</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-0.25</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">0.09</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-0.29</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">EPS, EUR diluted<br class="hugin" />(non-IFRS)3</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-0.08</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">0.13</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">0.06</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Net cash from <br class="hugin" />operating <br class="hugin" />activities</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-590</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-173</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">634</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Net cash and <br class="hugin" />other liquid <br class="hugin" />assets4</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">4 872</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">6 372</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-24%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">5 581</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-13%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top"><strong class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Devices &amp; <br class="hugin" />Services5</span></strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Net sales</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">4 246</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">7 087</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-40%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">5 997</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-29%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Smart Devices <br class="hugin" />net sales</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1 704</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">3 528</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-52%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">2 747</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-38%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Mobile Phones <br class="hugin" />net sales</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">2 311</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">3 407</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-32%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">3 040</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-24%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Mobile device <br class="hugin" />volume <br class="hugin" />(mn units)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">82.7</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">108.5</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-24%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">113.5</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-27%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Smart Devices <br class="hugin" />volume <br class="hugin" />(mn units)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">11.9</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">24.2</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-51%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">19.6</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-39%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Mobile Phones <br class="hugin" />volume <br class="hugin" />(mn units)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">70.8</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">84.3</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-16%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">93.9</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-25%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Mobile device <br class="hugin" />ASP6</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">51</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">65</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-22%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">53</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-4%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Smart Devices <br class="hugin" />ASP6</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">143</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">146</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-2%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">140</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">2%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Mobile Phones <br class="hugin" />ASP6</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">33</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">40</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-18%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">32</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">3%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating <br class="hugin" />profit</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-219</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">729</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">203</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating <br class="hugin" />profit <br class="hugin" />(non-IFRS)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-127</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">733</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">292</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating <br class="hugin" />margin %</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-5.2%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">10.3%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">3.4%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating margin % <br class="hugin" />(non-IFRS)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-3.0%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">10.3%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">4.9%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top"><strong class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Location &amp; <br class="hugin" />Commerce5</span></strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Net sales</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">277</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">232</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">19%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">306</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-9%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating profit</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-94</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-132</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-1 205</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating profit<br class="hugin" />(non-IFRS)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">36</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-16</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">29</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">24%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating <br class="hugin" />margin %</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-33.9%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-56.9%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-393.8%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating <br class="hugin" />margin %<br class="hugin" />(non-IFRS)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">12.9%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-6.9%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">9.5%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top"><strong class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Nokia Siemens<br class="hugin" />Networks5,7</span></strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Net sales</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">2 947</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">3 171</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-7%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">3 815</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-23%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating profit</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-1 005</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-142</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">67</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating profit <br class="hugin" />(non-IFRS)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-147</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">3</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">176</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating <br class="hugin" />margin %</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-34.1%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-4.5%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1.8%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating <br class="hugin" />margin %<br class="hugin" />(non-IFRS)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-5.0%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">0.1%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">4.6%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p class="hugin"><strong class="hugin"><em class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Note 1 relating to non-IFRS results:</span></em></strong><em class="hugin"> Non-IFRS results exclude special items for all periods. In addition, non-IFRS results exclude intangible asset amortization, other purchase price accounting related items and inventory value adjustments arising from (i) the formation of Nokia Siemens Networks and (ii) all business acquisitions completed after June 30, 2008. More specific information about the exclusions from the non-IFRS results can be found in note 2 below and for Q1 2012 and Q1 2011 in our complete Q1 2012 interim report with tables on pages 20-22 and 24, and for Q4 2011 in our complete Q4 and full year 2011 report with tables on pages 4-5, 20-22 and 24 published on January 26, 2012.</em></p>
<p class="hugin"><em class="hugin">Nokia believes that these non-IFRS financial measures provide meaningful supplemental information to both management and investors regarding Nokia&#8217;s performance by excluding the above-described items that may not be indicative of Nokia&#8217;s business operating results. These non-IFRS financial measures should not be viewed in isolation or as substitutes to the equivalent IFRS measure(s), but should be used in conjunction with the most directly comparable IFRS measure(s) in the reported results. A reconciliation of our Q1 2012 and Q1 2011 non-IFRS results to our reported results can be found in our complete Q1 2012 interim report with tables on pages 18 and 20-24. A reconciliation of our Q4 2011 non-IFRS results to our reported results can be found in our complete Q4 and full year 2011 report with tables on pages 17 and 20-24 published on January 26, 2012.</em></p>
<p class="hugin"><strong class="hugin"><em class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Note 2 relating to non-IFRS exclusions: </span></em></strong></p>
<p class="hugin"><em class="hugin">Q1 2012 &#8211; EUR 1 080 million consisting of:<br class="hugin" />- EUR 772 million restructuring charge and other associated items in Nokia Siemens Networks<br class="hugin" />- EUR 10 million restructuring charge in Location &amp; Commerce<br class="hugin" />- EUR 91 million restructuring charge in Devices &amp; Services<br class="hugin" />- EUR 86 million of intangible asset amortization and other purchase price accounting related items arising from the formation of Nokia Siemens Networks and the acquisition of Motorola Solutions&#8217; networks assets<br class="hugin" />- EUR 120 million of intangible asset amortization and other purchase price accounting related items arising from the acquisition of NAVTEQ<br class="hugin" />- EUR 1 million of intangible assets amortization and other purchase price related items arising from the acquisition of Novarra, MetaCarta and Motally in Devices &amp; Services </em></p>
<p class="hugin"><em class="hugin">Q1 2012 taxes &#8211; EUR 135 million valuation allowance for Nokia Siemens Networks deferred tax assets impacting Nokia taxes.</em></p>
<p class="hugin"><em class="hugin">Q1 2011 &#8211; EUR 265 million consisting of: <br class="hugin" />- EUR 28 million restructuring charge and other associated items in Nokia Siemens Networks<br class="hugin" />- EUR 117 million of intangible asset amortization and other purchase price accounting related items arising from the formation of Nokia Siemens Networks<br class="hugin" />- EUR 116 million of intangible asset amortization and other purchase price accounting related items arising from the acquisition of NAVTEQ<br class="hugin" />- EUR 4 million of intangible assets amortization and other purchase price related items arising from the acquisition of OZ Communications, Novarra, MetaCarta and Motally in Devices &amp; Services </em></p>
<p class="hugin"><em class="hugin">Q4 2011 &#8211; EUR 1 432 million (net) consisting of:<br class="hugin" />- EUR 1 090 million partial impairment of goodwill in Location &amp; Commerce<br class="hugin" />- EUR 25 million restructuring charge in Location &amp; Commerce<br class="hugin" />- EUR 119 million of intangible asset amortization and other purchase price accounting related items arising from the acquisition of NAVTEQ<br class="hugin" />- EUR 100 million restructuring charge and EUR 36 million associated impairments in Devices &amp; Services<br class="hugin" />- EUR 2 million of intangible assets amortization and other purchase price related items arising from the acquisition of Novarra, MetaCarta and Motally in Devices &amp; Services<br class="hugin" />- EUR 86 million of intangible asset amortization and other purchase price accounting related items arising from the formation of Nokia Siemens Networks and the acquisition of Motorola Solutions&#8217; networks assets<br class="hugin" />- EUR 23 million restructuring charge and other associated items in Nokia Siemens Networks<br class="hugin" />- EUR 49 million positive item from a cartel claim settlement </em></p>
<p class="hugin"><strong class="hugin"><em class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Note 3 relating to non-IFRS Nokia EPS:</span></em></strong><em class="hugin"> Nokia taxes continued to be unfavorably impacted by Nokia Siemens Networks taxes as no tax benefits are recognized for certain Nokia Siemens Networks deferred tax items. In Q1 2012, one-quarter tax expenses in Devices &amp; Services also had an unfavorable impact. If Nokia&#8217;s estimated long-term tax rate of 26% had been applied, non-IFRS Nokia EPS would have been approximately 2.1 Euro cents higher in Q1 2012.</em></p>
<p class="hugin"><strong class="hugin"><em class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Note 4 relating to Nokia net cash and other liquid assets:</span></em></strong><em class="hugin"> Calculated as total cash and other liquid assets less interest-bearing liabilities.</em></p>
<p class="hugin"><strong class="hugin"><em class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Note 5 relating to operational and reporting structure:</span></em></strong><em class="hugin"> We adopted our current operational structure during 2011 and have three businesses: Devices &amp; Services, Location &amp; Commerce and Nokia Siemens Networks and four operating and reportable segments: Smart Devices and Mobile Phones within Devices &amp; Services, Location &amp; Commerce and Nokia Siemens Networks. Smart Devices focuses on smartphones and Mobile Phones focuses on mass market feature phones. Devices &amp; Services also contains Devices &amp; Services Other which includes net sales of our luxury phone business Vertu, spare parts and related cost of sales and operating expenses, as well as intellectual property related royalty income and common research and development expenses. Location &amp; Commerce focuses on the development of location-based services and local commerce. Nokia Siemens Networks is one of the leading global providers of telecommunications infrastructure hardware, software and services.</em></p>
<p class="hugin"><strong class="hugin"><em class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Note 6 relating to average selling prices (ASP):</span></em></strong><em class="hugin"> Mobile device ASP represents total Devices &amp; Services net sales (Smart Devices net sales, Mobile Phones net sales, and Devices &amp; Services Other net sales) divided by total Devices &amp; Services volumes. Devices &amp; Services Other net sales includes net sales of Nokia&#8217;s luxury phone business Vertu and spare parts, as well as intellectual property royalty income. Smart Devices ASP represents Smart Devices net sales divided by Smart Devices volumes. Mobile Phones ASP represents Mobile Phones net sales divided by Mobile Phones volumes.</em></p>
<p class="hugin"><strong class="hugin"><em class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Note 7 relating to Nokia Siemens Networks:</span></em></strong><em class="hugin"> Nokia Siemens Networks completed the acquisition of Motorola Solutions&#8217; networks assets on April 30, 2011. Accordingly, the results of Nokia Siemens Networks for the first quarter 2012 are not directly comparable to its results for the first quarter 2011.</em></p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">NOKIA OUTLOOK </strong></p>
<p class="hugin">- Nokia expects its non-IFRS Devices &amp; Services operating margin in the second quarter 2012 to be similar to or below the first quarter 2012 level of negative 3.0%. This outlook reflects that the first quarter 2012 benefit related to lower warranty costs is expected to be non-recurring, as well as expectations regarding a number of factors including:<br class="hugin" />- competitive industry dynamics continuing to negatively affect the Smart Devices and Mobile Phones business units; <br class="hugin" />- timing, ramp-up, and consumer demand related to new products; and<br class="hugin" />- the macroeconomic environment.</p>
<p class="hugin">- Nokia continues to target to reduce Devices &amp; Services non-IFRS operating expenses by more than EUR 1 billion for the full year 2013, compared to the full year 2010 Devices &amp; Services non-IFRS operating expenses of EUR 5.35 billion. Nokia plans to accelerate and substantially deepen Devices &amp; Services cost savings, consistent with its strategic focus. Nokia will share further details as quickly as possible.<br class="hugin" />- Nokia and Nokia Siemens Networks expect Nokia Siemens Networks non-IFRS operating margin to clearly improve in the second quarter 2012 compared to the first quarter 2012 level of negative 5.0%. Due to the nature of the restructuring program as well as prevailing uncertain macroeconomic conditions, the timing of improvements in profitability is uncertain and therefore Nokia Siemens Networks&#8217; non-IFRS operating margin in 2012 is expected to be volatile. <br class="hugin" />- Nokia Siemens Networks continues to target to reduce its non-IFRS annualized operating expenses and production overheads by EUR 1 billion by the end of 2013, compared to the end of 2011.</p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">FIRST QUARTER 2012 FINANCIAL AND OPERATING DISCUSSION</strong></p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">NOKIA GROUP</strong></p>
<p class="hugin"><em class="hugin">We adopted our current operational structure during 2011 and have three businesses: Devices &amp; Services, Location &amp; Commerce and Nokia Siemens Networks and four operating and reportable segments: Smart Devices and Mobile Phones within Devices &amp; Services, Location &amp; Commerce and Nokia Siemens Networks. Smart Devices focuses on smartphones and Mobile Phones focuses on mass market feature phones. Devices &amp; Services also contains Devices &amp; Services Other which includes net sales of our luxury phone business Vertu, spare parts and related cost of sales and operating expenses, as well as intellectual property related royalty income and common research and development expenses. Location &amp; Commerce focuses on the development of location-based services and local commerce. Nokia Siemens Networks is one of the leading global providers of telecommunications infrastructure hardware, software and services.</em></p>
<p class="hugin"><em class="hugin">The following discussion includes non-IFRS results information. Non-IFRS results exclude special items for all periods. In addition, non-IFRS results exclude intangible asset amortization, other purchase price accounting related items and inventory value adjustments arising from (i) the formation of Nokia Siemens Networks and (ii) all business acquisitions completed after June 30, 2008. </em></p>
<p class="hugin">The following table sets forth the year-on-year and sequential growth rates in our net sales on a reported basis and at constant currency for the periods indicated.</p>
<table class="hugin" style="border-collapse: collapse; border-style: none;" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody class="hugin">
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: solid solid none solid; border-width: 1px;" colspan="3" valign="top"><strong class="hugin">FIRST QUARTER 2012 NET SALES, REPORTED &amp; CONSTANT CURRENCY1</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: solid; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: solid solid solid none; border-width: 1px;" align="right"><strong class="hugin">YoY</strong><br class="hugin" /><strong class="hugin">Change</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: solid solid solid none; border-width: 1px;" align="right"><strong class="hugin">QoQ</strong><br class="hugin" /><strong class="hugin">Change</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Group net sales &#8211; reported</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-29%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-26%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Group net sales &#8211; constant currency1</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-29%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-28%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Devices &amp; Services net sales &#8211; reported</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-40%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-29%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Devices &amp; Services net sales &#8211; constant currency1</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-38%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-30%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Nokia Siemens Networks net sales &#8211; reported</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-7%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-23%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Nokia Siemens Networks net sales &#8211; constant currency1</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-9%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-24%</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p class="hugin"><strong class="hugin"><em class="hugin">Note 1:</em></strong><em class="hugin"> Change in net sales at constant currency excludes the impact of changes in exchange rates in comparison to the Euro, our reporting currency.</em></p>
<p class="hugin">The following table sets forth Nokia Group&#8217;s reported cash flow for the periods indicated and financial position at the end of the periods indicated, as well as the year-on-year and sequential growth rates.</p>
<table class="hugin" style="border-collapse: collapse; border-style: none;" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody class="hugin">
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: solid; border-width: 1px;" colspan="6" valign="top"><strong class="hugin">NOKIA GROUP CASH FLOW AND FINANCIAL POSITION</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top"><strong class="hugin">EUR million</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2012</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">YoY Change</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q4/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">QoQ Change</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Net cash from operating activities</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-590</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-173</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">634</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Total cash and other liquid assets</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">9 793</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">11 056</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-11%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">10 902</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-10%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Net cash and other liquid assets1</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">4 872</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">6 372</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-24%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">5 581</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-13%</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p class="hugin"><strong class="hugin"><em class="hugin">Note 1:</em></strong><em class="hugin"> Total cash and other liquid assets minus interest-bearing liabilities. </em></p>
<p class="hugin">Year-on-year, net cash and other liquid assets decreased by EUR 1.5 billion primarily due to payment of the dividend, cash outflows related to the acquisition of Motorola Solutions&#8217; networks assets and capital expenditures, partially offset by a EUR 500 million equity investment in Nokia Siemens Networks by Siemens, the receipt of quarterly platform support payments from Microsoft and positive overall net cash from operating activities.</p>
<p class="hugin">Sequentially, net cash and other liquid assets decreased by EUR 0.7 billion primarily due to unfavorable and mostly non-recurring net working capital changes in Devices &amp; Services as well as operating losses, capital expenditure and cash outflows related to restructuring, partially offset by a positive contribution from Nokia Siemens Networks and the receipt of a quarterly platform support payment from Microsoft.</p>
<p class="hugin">Sequentially, Devices &amp; Services net working capital changes in the first quarter 2012 had a negative impact on net cash and other liquid assets. The working capital change was primarily due to accounts payable balances declining more than the combined declines in accounts receivable and inventory balances. The end-of-quarter days of sales outstanding was higher sequentially resulting from a lower proportion of net sales in regions with faster payment terms, including India and China. The end-of-quarter days of sales in inventory was higher sequentially resulting from the ramp-up of Lumia devices. Unless there are similar fluctuations in the composition of Devices &amp; Services net sales and inventory, we expect the unfavorable impact of Devices &amp; Services working capital changes in the first quarter 2012 to be mostly non-recurring. We are focused on improving Devices &amp; Services working capital performance, and we see opportunities to improve inventory, accounts payable and accounts receivable management over the remainder of 2012.</p>
<p class="hugin">In the first quarter 2012, Nokia Siemens Networks&#8217; contribution to net cash from operating activities was approximately EUR 410 million. This was primarily driven by working capital improvements, partially offset by operating losses. In the first quarter 2012, Nokia Siemens Networks&#8217; working capital performance improved by approximately EUR 540 million, primarily related to significantly improved accounts receivables collection as well as higher advanced payments from customers.</p>
<p class="hugin">Our agreement with Microsoft includes platform support payments from Microsoft to us as well as software royalty payments from us to Microsoft. In the first quarter 2012, we received a quarterly platform support payment of USD 250 million (approximately EUR 189 million). We have a competitive software royalty structure, which includes minimum software royalty commitments. Over the life of the agreement, both the platform support payments and the minimum software royalty commitments are expected to measure in the billions of US Dollars. The total amount of the platform support payments is expected to slightly exceed the total amount of the minimum software royalty commitments.</p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">DEVICES &amp; SERVICES</strong></p>
<p class="hugin">The following table sets forth a summary of the results for our Devices &amp; Services business for the periods indicated, as well as the year-on-year and sequential growth rates.</p>
<table class="hugin" style="border-collapse: collapse; border-style: none;" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody class="hugin">
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: solid; border-width: 1px;" colspan="6" valign="top"><strong class="hugin">DEVICES &amp; SERVICES RESULTS SUMMARY</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2012</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">YoY Change </strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q4/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">QoQ Change</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Net sales (EUR million)1</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">4 246</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">7 087</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-40%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">5 997</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-29%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Mobile device volume (million units)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">82.7</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">108.5</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-24%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">113.5</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-27%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Mobile device ASP (EUR)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">51</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">65</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-22%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">53</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-4%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Non-IFRS gross margin (%)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">24.4%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">28.8%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">25.8%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Non-IFRS operating expenses (EUR million)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1 123</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1 322</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-15%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1 262</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-11%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Non-IFRS operating margin (%)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-3.0%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">10.3%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">4.9%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p class="hugin"><strong class="hugin"><em class="hugin">Note 1:</em></strong><em class="hugin"> Includes IPR royalty income recognized in Devices &amp; Services Other net sales.</em></p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Net Sales<br class="hugin" /></span>The year-on-year and sequential decline in our Devices &amp; Services net sales are discussed below under our Smart Devices and Mobile Phones business units. We estimate that our current annual IPR royalty income run-rate is approximately EUR 0.5 billion. At constant currency, Devices &amp; Services net sales would have decreased 38% year-on-year and 30% sequentially.</p>
<p class="hugin">The following table sets forth the net sales for our Devices &amp; Services business for the periods indicated, as well as the year-on-year and sequential growth rates, by geographic area. IPR royalty income is allocated to the geographic areas contained in this chart.</p>
<table class="hugin" style="border-collapse: collapse; border-style: none;" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody class="hugin">
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: solid; border-width: 1px;" colspan="6" valign="top"><strong class="hugin">DEVICES &amp; SERVICES NET SALES BY GEOGRAPHIC AREA</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top"><strong class="hugin">EUR million</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2012</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">YoY Change</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q4/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">QoQ Change</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Europe</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1 352</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">2 082</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-35%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1 922</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-30%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Middle East &amp; Africa</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">737</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1 088</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-32%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1 065</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-31%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Greater China</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">577</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1 902</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-70%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1 008</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-43%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Asia-Pacific</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">945</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1 317</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-28%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1 297</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-27%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">North America</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">93</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">140</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-34%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">53</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">75%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Latin America</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">542</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">558</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-3%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">652</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-17%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top"><strong class="hugin">Total</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">4 246</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">7 087</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">-40%</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">5 997</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">-29%</strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p class="hugin"><br class="hugin" />On a year-on-year basis Devices &amp; Services net sales in the first quarter 2012 declined in all regions, particularly in China, primarily due to competitive industry dynamics adversely affecting both our Mobile Phones and Smart Devices net sales. On a sequential basis, Devices &amp; Services net sales in the first quarter 2012 declined in all regions, except for North America, where sales were driven by the introduction of the Nokia Lumia 710 with T-Mobile.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Volume<br class="hugin" /></span>The following table sets forth the mobile device volumes for our Devices &amp; Services business for the periods indicated, as well as the year-on-year and sequential growth rates, by geographic area.</p>
<table class="hugin" style="border-collapse: collapse; border-style: none;" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody class="hugin">
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: solid; border-width: 1px;" colspan="6" valign="top"><strong class="hugin">DEVICES &amp; SERVICES MOBILE DEVICE VOLUMES BY GEOGRAPHIC AREA</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top"><strong class="hugin">million units</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2012</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">YoY Change </strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q4/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">QoQ Change</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Europe</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">15.8</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">23.4</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-32%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">25.3</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-38%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Middle East &amp; Africa</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">21.4</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">22.2</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-4%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">25.9</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-17%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Greater China</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">9.2</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">23.9</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-62%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">14.7</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-37%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Asia-Pacific</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">26.1</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">27.3</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-4%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">34.7</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-25%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">North America</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">0.6</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1.2</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-50%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">0.5</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">20%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Latin America</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">9.6</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">10.5</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-9%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">12.4</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-23%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top"><strong class="hugin">Total</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">82.7</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">108.5</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">-24%</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">113.5</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">-27%</strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p class="hugin"><br class="hugin" />On a year-on-year basis, the decline in our total Devices &amp; Services volumes in the first quarter 2012 was driven by significantly lower volumes in both Mobile Phones and Smart Devices volumes as discussed below.</p>
<p class="hugin">The sequential decline in our total Devices &amp; Services volumes in the first quarter 2012 was driven by significantly lower Mobile Phones volumes and Smart Device volumes, including lower seasonal demand for our devices, as discussed below.</p>
<p class="hugin">During the first quarter 2012, our overall channel inventory increased on a sequential basis. We ended the first quarter 2012 around the high end of our normal 4 to 6 week channel inventory range, but on an absolute unit basis, channel inventories declined sequentially.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Average Selling Price<br class="hugin" /></span>On a year-on-year basis, the overall decrease in our Devices &amp; Services ASP in the first quarter 2012 was driven primarily by the lower ASP in Mobile Phones, a higher proportion of Mobile Phones sales and the negative impact from foreign currency hedging, partially offset by higher IPR royalty income.</p>
<p class="hugin">On a sequential basis, the overall decrease in our Devices &amp; Services ASP in the first quarter 2012 was driven primarily by a product mix shift towards Mobile Phones and the negative impact from foreign currency hedging, partially offset by a positive impact from the depreciation of the Euro against certain currencies.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Gross Margin<br class="hugin" /></span>On a year-on-year basis, the decline in our Devices &amp; Services non-IFRS gross margin in the first quarter 2012 was driven primarily by the significant gross margin decline in Smart Devices and, to a much lesser extent, in Mobile Phones, partially offset by higher IPR royalty income.</p>
<p class="hugin">On a sequential basis, the decline in our Devices &amp; Services non-IFRS gross margin in the first quarter 2012 was driven primarily by gross margin declines in both Smart Devices and Mobiles Phones, partially offset by a positive impact from lower warranty costs, which is expected to be non-recurring, and higher IPR royalty income.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Operating Expenses<br class="hugin" /></span>Devices &amp; Services non-IFRS operating expenses decreased 15% year-on-year and 11% sequentially in the first quarter 2012. On both a year-on-year and sequential basis, operating expenses related to Mobile Phones increased 22% and 10%, respectively, in the first quarter 2012, whereas operating expenses related to Smart Devices decreased 33% and 24%, respectively, in the first quarter 2012. These year-on-year and sequential changes resulted, in addition to the factors described below, from the proportionate allocation of operating expenses being impacted by the relative mix of sales and gross profit performance between Mobile Phones and Smart Devices. This resulted in higher and lower relative allocations to Mobile Phones and Smart Devices, respectively. In addition, both the year-on-year and sequential decline in Smart Devices was driven by the cost savings actions related to our Symbian and MeeGo activities.</p>
<p class="hugin">Devices &amp; Services non-IFRS research and development expenses decreased 22% year-on-year in the first quarter 2012. On a sequential basis, Devices &amp; Services non-IFRS research and development expenses decreased 11% in the first quarter 2012. Both the year-on-year and sequential declines were primarily due to a reduction in Symbian and MeeGo related costs as well as ongoing cost controls. This was partially offset by an increase in Mobile Phones research and development expenses primarily due to investments in product development to bring new innovations to the market in support of our strategy to bring the internet and information to the next billion.</p>
<p class="hugin">Devices &amp; Services non-IFRS sales and marketing expenses decreased 8% year-on-year in the first quarter 2012. On a sequential basis, Devices &amp; Services non-IFRS sales and marketing expenses decreased 16% in the first quarter 2012. Year-on-year, marketing expenses declined primarily due to lower marketing expenditure on Symbian, partially offset by higher marketing expenditure on Lumia. Sequentially, marketing expenses declined primarily due to lower marketing expenditure on MeeGo and Symbian.</p>
<p class="hugin">Devices &amp; Services non-IFRS administrative and general expenses decreased 5% year-on-year in the first quarter 2012 as near-term cost controls were partially offset by shared function cost categorization. On a sequential basis, Devices &amp; Services non-IFRS administrative and general expenses increased 26% in the first quarter 2012 due to shared function cost categorization.</p>
<p class="hugin">In the first quarter 2012, Devices &amp; Services non-IFRS other income and expense had a negative year-on-year and sequential impact on profitability. Reported other income and expense was significantly adversely impacted in the first quarter 2012 primarily as a result of restructuring-related expenses discussed below, which were recognized in Devices &amp; Services Other.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Cost Reduction Activities and Planned Operational Adjustments<br class="hugin" /></span>We continue to target to reduce our Devices &amp; Services non-IFRS operating expenses by more than EUR 1 billion for the full year 2013, compared to the full year 2010 Devices &amp; Services non-IFRS operating expenses of EUR 5.35 billion. We plan to accelerate and substantially deepen Devices &amp; Services cost savings, consistent with our strategic focus. Nokia will share further details as quickly as possible.</p>
<p class="hugin">During the first quarter 2012, Devices &amp; Services recognized net charges of EUR 91 million related to restructuring activities. As of the end of the first quarter 2012, we had recognized cumulative charges of EUR 888 million related to restructuring activities.</p>
<p class="hugin">While the total extent of the restructuring activities is still to be determined, we currently anticipate cumulative charges in Devices &amp; Services of around EUR 900 million before the end of 2012 in relation to our previously announced cost reduction target of more than EUR 1 billion. We also believe total cash outflows related to our Devices &amp; Services restructuring activities will be below the level of the cumulative charges related to these restructuring activities.</p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">SMART DEVICES</strong></p>
<p class="hugin">The following table sets forth a summary of the results for our Smart Devices business unit for the periods indicated, as well as the year-on-year and sequential growth rates.</p>
<table class="hugin" style="border-collapse: collapse; border-style: none;" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody class="hugin">
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: solid; border-width: 1px;" colspan="6" valign="top"><strong class="hugin">SMART DEVICES RESULTS SUMMARY</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2012</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">YoY Change </strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q4/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">QoQ Change</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Net sales (EUR millions)1</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1 704</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">3 528</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-52%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">2 747</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-38%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Smart Devices volume (million units)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">11.9</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">24.2</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-51%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">19.6</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-39%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Smart Devices ASP (EUR)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">143</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">146</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-2%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">140</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">2%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Gross margin (%)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">15.6%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">28.9%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">19.9%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating expenses (EUR millions)2</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">556</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">834</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-33%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">732</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-24%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Contribution margin (%)2</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-18.3%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">5.3%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-7.0%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p class="hugin"><strong class="hugin"><em class="hugin">Note 1:</em></strong><em class="hugin"> Does not include IPR royalty income. IPR royalty income is recognized in Devices &amp; Services Other net sales.<br class="hugin" /><strong class="hugin">Note 2:</strong> The year-on-year and sequential decreases in operating expenses resulted from the proportionate allocation of operating expenses being impacted by the relative mix of sales and gross profit performance between Mobile Phones and Smart Devices, resulting in lower relative allocations to Smart Devices in the first quarter 2012.</em></p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Net Sales<br class="hugin" /></span>The year-on-year decline in our Smart Devices net sales in the first quarter 2012 was primarily due to significantly lower Symbian volumes. On a sequential basis, the decline in our Smart Devices net sales in the first quarter 2012 was also due to lower Symbian volumes, partially offset by growing sales of Nokia Lumia devices.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Volume<br class="hugin" /></span>The year-on-year decline in our Smart Devices volumes in the first quarter 2012 continued to be driven by the strong momentum of competing smartphone platforms relative to our Symbian devices. All regions showed a significant year-on-year decline in the first quarter 2012 except for Latin and North America, which showed slight year-on-year growth.</p>
<p class="hugin">On a sequential basis, the decline in our Smart Devices volumes in the first quarter 2012 was primarily driven by lower Symbian volumes in all regions, as well as lower seasonal demand for our products, which more than offset the sequential increase in Nokia Lumia device volumes.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Average Selling Price<br class="hugin" /></span>The year-on-year decline in our Smart Devices ASP in the first quarter 2012 was driven primarily by price erosion due to the competitive environment and a higher proportion of sales of lower priced Symbian devices. This was partially offset by sales of Nokia Lumia devices at an ASP of approximately EUR 220, as well as a positive impact related to deferred revenue on services sold in combination with our devices.</p>
<p class="hugin">Sequentially, the slight increase in our Smart Devices ASP in the first quarter 2012 was driven primarily by a positive mix shift towards the sales of Nokia Lumia devices, and a positive impact related to deferred revenue on services sold in combination with our devices, partially offset by price actions taken related to specific products across our portfolio due to the competitive environment.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Gross Margin<br class="hugin" /></span>The significant year-on-year decline in our Smart Devices gross margin in the first quarter 2012 was driven primarily by greater price erosion than cost erosion within our Symbian portfolio due to the competitive environment, partially offset by a positive impact related to deferred revenue related on services sold in combination with our devices and lower warranty costs.</p>
<p class="hugin">On a sequential basis, the decline in our Smart Devices gross margin in the first quarter 2012 was primarily driven by greater price erosion than cost erosion mainly related to our Symbian and Nokia N9 smartphones, targeted price reductions of the Nokia Lumia 710 to accelerate growth as well as higher per unit fixed costs related to our Symbian devices due to declining volumes. The overall sequential decline was partially offset by lower Symbian-related allowances and lower warranty costs.</p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">MOBILE PHONES</strong></p>
<p class="hugin">The following table sets forth a summary of the results for our Mobile Phones business unit for the periods indicated, as well as the year-on-year and sequential growth rates.</p>
<table class="hugin" style="border-collapse: collapse; border-style: none;" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody class="hugin">
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: solid; border-width: 1px;" colspan="6" valign="top"><strong class="hugin">MOBILE PHONES RESULTS SUMMARY</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2012</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">YoY Change </strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q4/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">QoQ Change</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Net sales (EUR millions)1</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">2 311</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">3 407</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-32%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">3 040</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-24%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Mobile Phones volume (million units)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">70.8</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">84.3</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-16%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">93.9</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-25%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Mobile Phones ASP (EUR)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">33</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">40</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-18%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">32</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">3%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Gross margin (%)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">25.9%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">27.9%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">27.7%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Operating expenses (EUR million)2</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">472</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">387</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">22%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">429</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">10%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Contribution margin (%)2</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">4.6%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">16.5%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">13.5%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p class="hugin"><strong class="hugin"><em class="hugin">Note 1:</em></strong><em class="hugin"> Does not include IPR royalty income. IPR royalty income is recognized in Devices &amp; Services Other net sales.<br class="hugin" /><strong class="hugin">Note 2:</strong> The year-on-year and sequential increases in operating expenses resulted from the proportionate allocation of operating expenses being impacted by the relative mix of sales and gross profit performance between Mobile Phones and Smart Devices, resulting in higher relative allocations to Mobile Phones in the first quarter 2012.</em></p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Net Sales<br class="hugin" /></span>On a year-on-year basis, our Mobile Phones net sales in the first quarter 2012 decreased due to the lower ASP and volumes. On a sequential basis, the decline in our Mobile Phones net sales in the first quarter 2012 was due to lower volumes.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Volume<br class="hugin" /></span>On a year-on-year basis, the decline in our Mobile Phones volumes in the first quarter 2012 was primarily driven by our reduced portfolio of higher priced feature phones compared to the first quarter 2011, partially offset by sales of recently introduced products which represented a higher proportion of our portfolio. In addition, the year-on-year decline was due to distributors and operators purchasing fewer of our feature phones during the first quarter 2012 as they reduced their inventories of our feature phones compared to increasing their inventories in the first quarter 2011. The year-on-year decline in our Mobile Phones volumes in the first quarter 2012 was most pronounced in China and Europe primarily due to competition from more affordable smartphones and increased competition from competitors with broader portfolios of feature phones with more smartphone-like experiences, such as full touch devices.</p>
<p class="hugin">On a sequential basis, the decline in our Mobile Phones volumes in the first quarter 2012 was primarily driven by lower seasonal demand for our feature phones and aggressive price competition, especially in entry-level feature phones, partially offset by sales of recently introduced products which represented a higher proportion of our portfolio. The sequential decline was also due to distributors and operators purchasing fewer of our feature phones during the first quarter 2012 as they reduced their inventories of our feature phones compared to increasing their inventories in the fourth quarter 2011. In addition, we faced increased competition from more affordable smartphones and competitors with broader portfolios of feature phones with more smartphone-like experiences, such as full touch devices. The sequential decline in our Mobile Phones volumes in the first quarter 2012 was most pronounced in India and Europe, primarily due to the factors mentioned above.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Average Selling Price<br class="hugin" /></span>The year-on-year decline in our Mobile Phones ASP in the first quarter 2012 was primarily driven by an increased proportion of sales of lower priced devices and the negative impact from foreign currency hedging, partially offset by sales of recently introduced higher priced devices, including the Asha family.</p>
<p class="hugin">On a sequential basis, our Mobile Phones ASP increased slightly in the first quarter of 2012 due to a mix shift towards recently-introduced higher priced devices, including the Asha family, as well as the positive impact from the depreciation of the Euro against certain currencies, partially offset by general price erosion and the negative impact from foreign currency hedging.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Gross Margin<br class="hugin" /></span>The year-on-year decline in our Mobile Phones gross margin in the first quarter 2012 was primarily due to greater price erosion than cost erosion, a negative product mix shift towards lower gross margin feature phones, partially offset by lower warranty costs.</p>
<p class="hugin">The sequential decrease in our Mobile Phones gross margin in the first quarter 2012 was primarily due to greater price erosion than cost erosion, partially offset by a positive impact related to deferred revenue on services sold in combination with our devices and lower warranty costs.</p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">LOCATION &amp; COMMERCE</strong></p>
<p class="hugin">The following table sets forth a summary of the results for Location &amp; Commerce for the periods indicated, as well as the year-on-year and sequential growth rates.</p>
<table class="hugin" style="border-collapse: collapse; border-style: none;" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody class="hugin">
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: solid; border-width: 1px;" colspan="6" valign="top"><strong class="hugin">LOCATION &amp; COMMERCE RESULTS SUMMARY</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2012</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">YoY Change </strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q4/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">QoQ Change</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Net sales (EUR millions)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">277</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">232</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">19%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">306</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-9%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Non-IFRS gross margin (%)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">77.7%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">81.0%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">77.8%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Non-IFRS operating expenses (EUR millions)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">174</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">205</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-15%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">206</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-16%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Non-IFRS operating margin (%)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">12.9%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-6.9%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">9.5%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Net Sales<br class="hugin" /></span>The year-on-year increase in Location &amp; Commerce net sales in the first quarter 2012 was primarily driven by higher recognition of deferred revenue related to sales of map platform licenses to Smart Devices and, to a lesser extent, by higher sales of map content licenses to vehicle customers due to higher consumer uptake of vehicle navigation systems as well as higher sales to portable navigation devices (PND) customers.</p>
<p class="hugin">Sequentially, the decrease in Location &amp; Commerce net sales in the first quarter 2012 was primarily due to seasonally lower sales to portable navigation devices (PND) customers as well as lower sales of map update content licenses in the vehicle segment.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Gross Margin<br class="hugin" /></span>On a sequential basis, the Location &amp; Commerce non-IFRS gross margin in the first quarter 2012 remained unchanged.</p>
<p class="hugin">On a year-on-year basis, the decline in Location &amp; Commerce non-IFRS gross margin in the first quarter 2012 was primarily due to a shift of research and development operating expenses to cost of sales as a result of the divestiture of the media advertising business.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Operating Expenses<br class="hugin" /></span>Location &amp; Commerce non-IFRS research and development expenses decreased 19% year-on-year in the first quarter 2012 reflecting a shift in expenses from research and development to costs of sales related to the divestiture of the media advertising business. Location &amp; Commerce non-IFRS research and development expenses decreased 18% sequentially in the first quarter 2012 primarily driven by cost reduction actions.</p>
<p class="hugin">Location &amp; Commerce non-IFRS sales and marketing expenses decreased 14% year-on-year and 17% sequentially. On a year-on-year and sequential basis, the primary driver for the decrease was cost reduction actions. In addition, reduced marketing spend contributed to the sequential decline.</p>
<p class="hugin">Location &amp; Commerce non-IFRS administrative and general expenses increased 25% year-on-year and 11% sequentially in the first quarter 2012, primarily due to higher use of services provided by shared support functions.</p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">NOKIA SIEMENS NETWORKS</strong></p>
<p class="hugin">Nokia Siemens Networks completed the acquisition of Motorola Solutions&#8217; networks assets on April 30, 2011. Accordingly, the results of Nokia Siemens Networks for the first quarter 2012 are not directly comparable to its results for the first quarter 2011.</p>
<p class="hugin">The following table sets forth a summary of the results for Nokia Siemens Networks for the periods indicated, as well as the year-on-year and sequential growth rates.</p>
<table class="hugin" style="border-collapse: collapse; border-style: none;" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody class="hugin">
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: solid; border-width: 1px;" colspan="6" valign="top"><strong class="hugin">NOKIA SIEMENS NETWORKS RESULTS SUMMARY</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2012</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">YoY Change </strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q4/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">QoQ Change</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Net sales (EUR millions)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">2 947</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">3 171</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-7%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">3 815</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-23%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Non-IFRS gross margin (%)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">26.6%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">26.9%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">29.2%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Non-IFRS operating expenses (EUR millions)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">937</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">852</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">10%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">943</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-1%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Non-IFRS operating margin (%)</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-5.0%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">0.1%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">4.6%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" valign="top"> </td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Net Sales<br class="hugin" /></span>The following table sets forth Nokia Siemens Networks net sales for the periods indicated, as well as the year-on-year and sequential growth rates, by geographic area.</p>
<table class="hugin" style="border-collapse: collapse; border-style: none;" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody class="hugin">
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: solid; border-width: 1px;" colspan="6" valign="top"><strong class="hugin">NOKIA SIEMENS NETWORKS NET SALES BY GEOGRAPHIC AREA</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top"><strong class="hugin">EUR millions</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2012</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q1/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">YoY Change </strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Q4/2011</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">QoQ Change</strong></td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Europe</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">930</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1 001</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-7%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">1 272</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-27%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Middle East &amp; Africa</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">270</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">307</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-12%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">394</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-31%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Greater China</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">209</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">322</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-35%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">438</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-52%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">Asia-Pacific</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">877</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">988</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-11%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">909</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-4%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid none solid; border-width: 1px;" valign="top">North America</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">283</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">169</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">67%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">293</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid none none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-3%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" valign="top">Latin America</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">378</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">384</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-2%</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">509</td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top">-26%</td>
</tr>
<tr class="hugin">
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid solid; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">Total</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">2 947</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">3 171</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">-7%</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">3 815</strong></td>
<td class="hugin" style="border-style: none solid solid none; border-width: 1px;" align="right" valign="top"><strong class="hugin">-23%</strong></td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p class="hugin"><br class="hugin" />The year-on-year decrease in Nokia Siemens Networks&#8217; net sales in the first quarter 2012 was driven primarily by a decline in sales of infrastructure equipment, which more than offset a slight increase in sales of services. The sequential decline in Nokia Siemens Networks&#8217; net sales in the first quarter 2012 was driven primarily by industry seasonality.</p>
<p class="hugin">At constant currency, Nokia Siemens Networks&#8217; net sales would have decreased 9% year-on-year and 24% sequentially.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Gross Margin<br class="hugin" /></span>The slight year-on-year decline in Nokia Siemens Networks&#8217; non-IFRS gross margin in the first quarter 2012 was primarily due to an unfavorable mix towards lower gross margin services revenues, partially offset by improved performance in infrastructure equipment. On a year-on-year basis, Nokia Siemens Networks&#8217; non-IFRS gross margin in the first quarter 2012 was negatively impacted by an unfavorable regional sales mix.</p>
<p class="hugin">On a sequential basis, the decrease in Nokia Siemens Networks&#8217; non-IFRS gross margin in the first quarter 2012 was driven by an unfavorable product mix towards lower margin services as well as lower seasonal revenues. On a sequential basis, Nokia Siemens Networks&#8217; non-IFRS gross margin in the first quarter 2012 was negatively impacted by an unfavorable regional sales mix.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Operating Expenses<br class="hugin" /></span>Nokia Siemens Networks&#8217; non-IFRS research and development expenses increased 14% year-on-year in the first quarter 2012 primarily due to the addition of the research and development operations related to the acquired Motorola Solutions networks assets as well as investments in strategic initiatives. On a sequential basis, Nokia Siemens Networks&#8217; non-IFRS research and development expenses in the first quarter 2012 were approximately flat.</p>
<p class="hugin">Nokia Siemens Networks&#8217; non-IFRS sales and marketing expenses decreased 3% year-on-year in the first quarter 2012 primarily due to the lower net sales, partially offset by the addition of the sales and marketing operations related to the acquired Motorola Solutions networks assets. On a sequential basis, Nokia Siemens Networks non-IFRS sales and marketing expenses decreased 3% in the first quarter 2012 primarily due to the lower net sales.</p>
<p class="hugin">Nokia Siemens Networks&#8217; non-IFRS administrative and general expenses increased 22% year-on-year in the first quarter 2012 primarily reflecting the addition of Motorola Solutions&#8217; network assets. Sequentially, Nokia Siemens Networks non-IFRS administrative and general expenses increased 6% in the first quarter 2012 primarily due to higher legal costs.</p>
<p class="hugin">Nokia Siemens Networks&#8217; non-IFRS other income for the first quarter 2012 was approximately flat on both a year-on-year and sequential basis.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Operating Margin<br class="hugin" /></span>The lower year-on-year Nokia Siemens Networks non-IFRS operating margin in the first quarter 2012 was primarily driven by lower net sales and increased operating expenses.</p>
<p class="hugin">The sequential decline in Nokia Siemens Networks&#8217; non-IFRS operating margin in the first quarter 2012 primarily reflected the lower seasonal net sales, lower gross margin and flat operating expenses.</p>
<p class="hugin"><span class="hugin" style="text-decoration: underline;">Strategy Update and Global Restructuring Program<br class="hugin" /></span>On November 23, 2011 Nokia Siemens Networks announced its strategy to focus on mobile broadband and services and the launch of an extensive global restructuring program.</p>
<p class="hugin">Nokia Siemens Networks continues to target to reduce its non-IFRS annualized operating expenses and production overheads by EUR 1 billion by the end of 2013, compared to the end of 2011. While these savings are expected to come largely from organizational streamlining, the company will also target areas such as real estate, information technology, product and service procurement costs, overall general and administrative expenses, and a significant reduction of suppliers in order to further lower costs and improve quality.</p>
<p class="hugin">In the first quarter of 2012, Nokia Siemens Network recognized restructuring charges and other associated items of EUR 772 million related to this restructuring program. While the total extent of the restructuring activities is still to be determined, we currently anticipate cumulative charges in Nokia Siemens Networks of around EUR 1 billion before the end of 2012. We also believe total cumulative cash outflows related to the Nokia Siemens Networks restructuring activities will be around the same level as the cumulative charges related to these restructuring activities.</p>
<p class="hugin">Cash preservation is a clear priority at Nokia Siemens Networks, and the company intends to be self-funding in all aspects of its operations. Nokia Siemens Networks&#8217; restructuring program, combined with the company&#8217;s focus on improving its financial performance, is designed to enable the company to end 2012 with higher net cash than at the end of 2011.</p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">FIRST QUARTER 2012 OPERATING HIGHLIGHTS</strong></p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">NOKIA OPERATING HIGHLIGHTS<br class="hugin" /></strong>- Nokia announced planned changes at its factories in Komarom in Hungary, Reynosa in Mexico and Salo in Finland. The measures followed a review of smartphone manufacturing operations that Nokia announced last September and aim to increase the company&#8217;s competitiveness in the diverse global mobile device market. These three factories are planned to focus on smartphone product customization, serving customers mainly in Europe and the Americas. Device assembly is expected to be transferred to Nokia factories in Asia, where the majority of component suppliers are based.<br class="hugin" />- Nokia, and De&#8217; Longhi SpA, a global leader in household appliances, agreed terms for De&#8217; Longhi to acquire Nokia&#8217;s production facility in Cluj, Romania. The transaction was completed in March 2012.<br class="hugin" />- Nokia appointed Marko Ahtisaari as Executive Vice President, Design, and a member of the Nokia Leadership Team, effective February 1, 2012. He reports directly to President and CEO Stephen Elop.</p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">DEVICES &amp; SERVICES OPERATING HIGHLIGHTS</strong></p>
<p class="hugin">SMART DEVICES<br class="hugin" />- Nokia has continued to expand the breadth and depth of its Lumia range of Windows Phone-based smartphones since their debut in November 2011. Consumers in 45 markets around the world can now purchase a Lumia smartphone, with more markets being added in the coming weeks and months. Key highlights in the growth of Lumia in the first quarter included:<br class="hugin" />- In January, Nokia and T-Mobile commenced sales of the Nokia Lumia 710, the first Lumia product for the United States.<br class="hugin" />- In January, Nokia announced the Nokia Lumia 900 with AT&amp;T in the United States. The Lumia 900 is the first of Nokia&#8217;s Windows Phone-based range to feature high-speed LTE connectivity. The device, which has a 4.3-inch AMOLED ClearBlack Display, went on sale in April. <br class="hugin" />- In February, at the 2012 Mobile World Congress, Nokia announced that it is bringing the Nokia Lumia 900 to other markets outside the United States in a DC-HSPA variant, for high speed data connection (42Mbits download) in countries where LTE is not available. The device is expected to begin shipping during the second quarter.<br class="hugin" />- In February, Nokia announced the Nokia Lumia 610, the company&#8217;s fourth and most affordable Lumia smartphone, designed as the perfect introduction to Windows Phone for a younger audience. The device is expected to ship during the second quarter 2012.<br class="hugin" />- In February, Nokia announced Nokia Reading, providing a single, integrated reading hub experience. Nokia Reading makes it easier and faster to enjoy news, books, and audio books including an extensive catalogue of local language reading material and the ability to access content offline.<br class="hugin" />- In March, Nokia and China Telecom announced the Nokia 800C, the first CDMA Windows Phone in China and Nokia&#8217;s first Lumia phone for the world&#8217;s largest smartphone market. The device went on sale in early April.</p>
<p class="hugin">- In February, Nokia announced the Nokia 808 PureView, the first smartphone to feature Nokia PureView imaging technologies, bringing together high resolution sensors, exclusive Carl Zeiss optics and Nokia-developed algorithms, which will support new high-end imaging experiences for future Nokia products. The Nokia 808 PureView features a large, high-resolution 41 megapixel sensor and new pixel oversampling technology. The device is expected to ship during the second quarter 2012.</p>
<p class="hugin">MOBILE PHONES<br class="hugin" />- Nokia has continued to expand the breadth and depth of its Asha family of feature phones since their debut in late 2011. Consumers in more than 100 markets around the world can now purchase an Asha device. Key highlights in the growth of the Asha family in the first quarter included:<br class="hugin" />- In February, Nokia announced the Nokia Asha 302, the first Series 40-based phone to support Mail for Exchange. The Asha 302 went on sale during the first quarter. <br class="hugin" />- In February, Nokia announced the Nokia Asha 202, which combines a traditional keypad with a touch screen and features Nokia&#8217;s dual SIM Easy Swap technology. The Asha 202 is expected to ship during the second quarter 2012. <br class="hugin" />- In February, Nokia announced the Asha 203, a single SIM phone which combines a traditional keypad with a touch screen. The Asha 203 is expected to ship during the second quarter 2012.</p>
<p class="hugin">- Nokia announced an evolution of Nokia Life Tools, now known as Nokia Life, which provides life-enhancing information across the range of Nokia Series 30 and Series 40 products. Since its 2009 launch in India, the SMS-based service has expanded to China, Indonesia and Nigeria. To date, more than 50 million people have experienced its benefits. <br class="hugin" />- Nokia Browser, Nokia&#8217;s cloud-accelerated browser for Series 40 devices, continued to grow rapidly with support for 38 devices in 87 languages and more than 200 countries. During the first quarter, we released a significant upgrade to the product improving speed and access to web apps. Nokia Browser is the first of its kind to support web apps, and since the release of the SDK in 2011, developer support has continued to grow.</p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">LOCATION &amp; COMMERCE OPERATING HIGHLIGHTS<br class="hugin" /></strong>Nokia&#8217;s Location &amp; Commerce business continued to strengthen its location-based offerings during the first quarter:<br class="hugin" />- Location &amp; Commerce updated Nokia Maps and Nokia Drive for Nokia&#8217;s Lumia smartphones twice. With these updates, Nokia Maps now also features a real-time traffic view in selected markets and enables the creation and collection of favorite places as well as route sharing via SMS, email or social networks, while Nokia Drive is now supporting a full offline experience from route calculation to navigation and rerouting. Nokia Drive also features a new dashboard that includes speed limit alerts and provides options between estimated time of arrival, time to destination and distance to destination.<br class="hugin" />- Location &amp; Commerce launched Nokia Transport, a mobile application for Nokia&#8217;s Lumia smartphones providing underground, tram, suburban train and bus directions for more than 500 cities in 46 countries in the most convenient way.<br class="hugin" />- Location &amp; Commerce released the beta version of Nokia Maps Suite 2.0 for its Nokia Belle smartphones, bundling a number of individual maps applications like Drive, Maps, Public Transport into one convenient package, offering new features such as up-to-date, location-aware weather forecasts, and a home screen widget to explore places nearby and letting people see their geo-tagged photos on the map at the places they were taken. <br class="hugin" />- Location &amp; Commerce introduced walk navigation (beta) for its HTML5 based mobile web offering on m.maps.nokia.com that lets people use Nokia Maps on non-Nokia devices running Android and iOS. <br class="hugin" />- Location &amp; Commerce updated Nokia Maps and Nokia Drive for the Nokia N9. <br class="hugin" />- Location &amp; Commerce launched a new shared map design with Bing Maps, jointly developed with Microsoft.<br class="hugin" />- Nokia announced that it is planning to integrate Groupon deals into Nokia Maps and leverage location information from Nokia Drive and Nokia Transport, so that people can find local deals in the places they go to most often, or plan to visit. <br class="hugin" />- Location &amp; Commerce launched NAVTEQ Traffic(TM) in India, making the real-time traffic service available to more than 26 million people in Delhi and Mumbai.<br class="hugin" />- NAVTEQ® Maps was selected by Yandex, Russia&#8217;s premier internet company, to supply map data for their global web portal properties.<br class="hugin" />- NAVTEQ® Maps was selected by Nikon to power map display and geotagging capabilities on the COOLPIX AW series of digital cameras.</p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">NOKIA SIEMENS NETWORKS OPERATING HIGHLIGHTS<br class="hugin" /></strong>- Nokia Siemens Networks announced a number of mobile broadband deals in the first quarter, including: upgrading Saudi Telecom Company&#8217;s nationwide GSM and 3G networks and expanding its commercial 4G network; working with Bharti Airtel to build and operate a large-scale TD-LTE 4G network in Maharashtra, India; transforming mobile broadband efficiency for Telkomsel in Indonesia; becoming a mobile broadband and infrastructure services provider for KT in Korea; and working with T-Mobile and Orange in Poland to deploy and upgrade GSM and HSPA networks, paving the way for transition to LTE. <br class="hugin" />- Nokia Siemens demonstrated its commitment to staying at the forefront of mobile broadband innovation with the opening of a mobile broadband testing and development facility which opened in Silicon Valley in the United States in February.<br class="hugin" />- At Mobile World Congress in February, Nokia Siemens Networks launched its &#8220;FlexiZone&#8221; approach to mobile broadband coverage, which will deliver faster and more flexible 4G across areas with a very high user density more efficiently and cost effectively. During the first quarter the company also achieved world record data speeds, exceeding 1.4 Gbps using its LTE-Advanced 4G system. <br class="hugin" />- In March, Nokia Siemens Networks and Juniper Networks announced the launch of the &#8220;Integrated Packet Transport Network&#8221;, addressing the need for service providers to simplify network architecture and giving operators more flexibility in their transport networks in a cost effective way, reflecting Nokia Siemens Networks Liquid Net approach to transforming networks to cope with unpredictability and increasing network demand. <br class="hugin" />- The launch of the Customer Experience Management (CEM) on Demand portal allowed Nokia Siemens Networks to showcase a new way of handling relationships with the world&#8217;s six billion mobile users. The single entry point portal, accessible from across entire operator organizations, is designed to offer dashboard views of mobile operators&#8217; key performance indicators and recommend actions they can take to improve their customer experience. Telkomsel has signed up to use the new service, enabling it to view real-time metrics and provide improved service quality for its customers across Indonesia. <br class="hugin" />- In Managed Services, Bharti Airtel extended its contract with Nokia Siemens Networks to continue to provide its managed services for a further five years. <br class="hugin" />- In December 2011, Nokia Siemens Networks signed a forward starting term and multicurrency revolving credit facilities agreement with major international banks for EUR 1 255 million to replace its existing revolving credit facility when it matures in June 2012. By April 2012 this new commitment had been increased to EUR 1 500 million.</p>
<p class="hugin"><strong class="hugin"><em class="hugin">FORWARD-LOOKING STATEMENTS<br class="hugin" /></em></strong><em class="hugin">It should be noted that certain statements herein that are not historical facts are forward-looking statements, including, without limitation, those regarding: A) the expected plans and benefits of our partnership with Microsoft to bring together complementary assets and expertise to form a global mobile ecosystem for smartphones; B) the timing and expected benefits of our new strategies, including expected operational and financial benefits and targets as well as changes in leadership and operational structure; C) the timing of the deliveries of our products and services; D) our ability to innovate, develop, execute and commercialize new technologies, products and services; E) expectations regarding market developments and structural changes; F) expectations and targets regarding our industry volumes, market share, prices, net sales and margins of our products and services; G expectations and targets regarding our operational priorities and results of operations; H) expectations and targets regarding collaboration and partnering arrangements; I) the outcome of pending and threatened litigation; J) expectations regarding the successful completion of acquisitions or restructurings on a timely basis and our ability to achieve the financial and operational targets set in connection with any such acquisition or restructuring; and K) statements preceded by &#8220;believe,&#8221; &#8220;expect,&#8221; &#8220;anticipate,&#8221; &#8220;foresee,&#8221; &#8220;target,&#8221; &#8220;estimate,&#8221; &#8220;designed,&#8221; &#8220;aim&#8221;, &#8220;plans,&#8221; &#8220;will&#8221; or similar expressions. These statements are based on management&#8217;s best assumptions and beliefs in light of the information currently available to it. Because they involve risks and uncertainties, actual results may differ materially from the results that we currently expect. Factors that could cause these differences include, but are not limited to: 1) our success in the smartphone market, including our ability to introduce and bring to market quantities of attractive, competitively priced Nokia products with Windows Phone that are positively differentiated from our competitors&#8217; products, both outside and within the Windows Phone ecosystem; 2) our ability to make Nokia products with Windows Phone a competitive choice for consumers, and together with Microsoft, our success in encouraging and supporting a competitive and profitable global ecosystem for Windows Phone smartphones that achieves sufficient scale, value and attractiveness to all market participants; 3) the difficulties we experience in having a competitive offering of Symbian devices and maintaining the economic viability of the Symbian smartphone platform during the transition to Windows Phone as our primary smartphone platform; 4) our ability to realize a return on our investment in next generation devices, platforms and user experiences; 5) our ability to produce attractive and competitive feature phones, including devices with more smartphone-like features, in a timely and cost efficient manner with differentiated hardware, software, localized services and applications; 6) the intensity of competition in the various markets where we do business and our ability to maintain or improve our market position or respond successfully to changes in the competitive environment; 7) our ability to retain, motivate, develop and recruit appropriately skilled employees; <img src='http://presse.nokia.de/wp-includes/images/smilies/icon_cool.gif' alt='8)' class='wp-smiley' /> our ability to effectively and smoothly implement the new operational structure for our businesses, achieve targeted efficiencies and reductions in operating expenses; 9) the success of our Location &amp; Commerce strategy, including our ability to maintain current sources of revenue, provide support for our Devices &amp; Services business and create new sources of revenue from our location-based services and commerce assets; 10) our success in collaboration and partnering arrangements with third parties, including Microsoft; 11) our ability to increase our speed of innovation, product development and execution to bring new innovative and competitive mobile products and location-based or other services to the market in a timely manner; 12) our dependence on the development of the mobile and communications industry, including location-based and other services industries, in numerous diverse markets, as well as on general economic conditions globally and regionally; 13) our ability to protect numerous patented standardized or proprietary technologies from third-party infringement or actions to invalidate the intellectual property rights of these technologies; 14) our ability to maintain and leverage our traditional strengths in the mobile product market if we are unable to retain the loyalty of our mobile operator and distributor customers and consumers as a result of the implementation of our strategies or other factors; 15) the success, financial condition and performance of our suppliers, collaboration partners and customers; 16) our ability to manage efficiently our manufacturing and logistics, as well as to ensure the quality, safety, security and timely delivery of our products and services; 17) our ability to source sufficient amounts of fully functional quality components, sub-assemblies, software and services on a timely basis without interruption and on favorable terms; 18) our ability to manage our inventory and timely adapt our supply to meet changing demands for our products; 19) any actual or even alleged defects or other quality, safety and security issues in our product; 20) the impact of a cybersecurity breach or other factors leading to any actual or alleged loss, improper disclosure or leakage of any personal or consumer data collected by us or our partners or subcontractors, made available to us or stored in or through our products; 21) our ability to successfully manage the pricing of our products and costs related to our products and operations; 22) exchange rate fluctuations, including, in particular, fluctuations between the euro, which is our reporting currency, and the US dollar, the Japanese yen and the Chinese yuan, as well as certain other currencies; 23) our ability to protect the technologies, which we or others develop or that we license, from claims that we have infringed third parties&#8217; intellectual property rights, as well as our unrestricted use on commercially acceptable terms of certain technologies in our products and services; 24) the impact of economic, political, regulatory or other developments on our sales, manufacturing facilities and assets located in emerging market countries; 25) the impact of changes in government policies, trade policies, laws or regulations where our assets are located and where we do business; 26) the potential complex tax issues and obligations we may incur to pay additional taxes in the various jurisdictions in which we do business; 27) any disruption to information technology systems and networks that our operations rely on; 28) unfavorable outcome of litigations; 29) allegations of possible health risks from electromagnetic fields generated by base stations and mobile products and lawsuits related to them, regardless of merit; 30) Nokia Siemens Networks ability to implement its new strategy and restructuring plan effectively and in a timely manner to improve its overall competitiveness and profitability; 31) Nokia Siemens Networks&#8217; success in the telecommunications infrastructure services market and Nokia Siemens Networks&#8217; ability to effectively and profitably adapt its business and operations in a timely manner to the increasingly diverse service needs of its customers; 32) Nokia Siemens Networks&#8217; ability to maintain or improve its market position or respond successfully to changes in the competitive environment; 33) Nokia Siemens Networks&#8217; liquidity and its ability to meet its working capital requirements; 34) Nokia Siemens Networks&#8217; ability to timely introduce new competitive products, services, upgrades and technologies; 35) Nokia Siemens Networks&#8217; ability to execute successfully its strategy for the acquired Motorola Solutions wireless network infrastructure assets; 36) developments under large, multi-year contracts or in relation to major customers in the networks infrastructure and related services business; 37) the management of our customer financing exposure, particularly in the networks infrastructure and related services business; 38) whether ongoing or any additional governmental investigations into alleged violations of law by some former employees of Siemens may involve and affect the carrier-related assets and employees transferred by Siemens to Nokia Siemens Networks; and 39) any impairment of Nokia Siemens Networks customer relationships resulting from ongoing or any additional governmental investigations involving the Siemens carrier-related operations transferred to Nokia Siemens Networks, as well as the risk factors specified on pages 13-47 of Nokia&#8217;s annual report Form 20-F for the year ended December 31, 2011 under Item 3D. &#8220;Risk Factors.&#8221; Other unknown or unpredictable factors or underlying assumptions subsequently proving to be incorrect could cause actual results to differ materially from those in the forward-looking statements. Nokia does not undertake any obligation to publicly update or revise forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise, except to the extent legally required. </em></p>
<p class="hugin">Nokia, Helsinki &#8211; April 19, 2012</p>
<p class="hugin"><strong class="hugin">Media and Investor Contacts:</strong></p>
<p class="hugin">Corporate Communications, tel. +358 7180 34900<br class="hugin" />Investor Relations Europe, tel. +358 7180 34927<br class="hugin" />Investor Relations US, tel. +1 914 368 0555</p>
<p class="hugin">- Nokia plans to publish its second quarter 2012 interim report on July 19, 2012. <br class="hugin" />- Nokia&#8217;s Annual General Meeting will be held on May 3, 2012.</p>
<p class="hugin"><a class="hugin" href="http://www.nokia.com/">www.nokia.com</a></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/04/19/nokia-corporation-q1-2012-interim-report/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nokia Appetizer – 17. April 2012</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/04/17/nokia-appetizer-%e2%80%93-17-april-2012/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/04/17/nokia-appetizer-%e2%80%93-17-april-2012/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 17 Apr 2012 13:01:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=8119</guid>
		<description><![CDATA[Ob an regnerischen Wochenenden, bei langweiligen Familienfeiern oder in der Fußball-Halbzeitpause: Spiele auf dem Smartphone können in manchen Situationen wahre Retter sein. Dass gute Spiele nicht immer das Portemonnaie sprengen müssen beweisen unsere heutigen Spieltipps:    Das Spiel mit dem Feuer: Burn the Rope Feuer brennt nur nach oben – das ist Fakt! Genau auf [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-8122" href="http://presse.nokia.de/2012/04/17/nokia-appetizer-%e2%80%93-17-april-2012/max/"></a>Ob an regnerischen Wochenenden, bei langweiligen Familienfeiern oder in der Fußball-Halbzeitpause: Spiele auf dem Smartphone können in manchen Situationen wahre Retter sein. Dass gute Spiele nicht immer das Portemonnaie sprengen müssen beweisen unsere heutigen Spieltipps:</p>
<p> </p>
<p> <strong>Das Spiel mit dem Feuer: Burn the Rope</strong></p>
<p><strong><a rel="attachment wp-att-8120" href="http://presse.nokia.de/2012/04/17/nokia-appetizer-%e2%80%93-17-april-2012/burn-the-rope/"><img class="alignnone size-full wp-image-8120" title="Burn the rope" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/Burn-the-rope.png" alt="" width="578" height="320" /></a></strong></p>
<p>Feuer brennt nur nach oben – das ist Fakt! Genau auf dieser einfachen Tatsache basiert das originelle Geschicklichkeitsspiel <a href="http://bit.ly/IFTUhb"><em>Burn the Rope</em></a><em>. </em>Ziel des Spieles ist, mithilfe einer Flamme ein Seil möglichst vollständig zu verbrennen. Dabei gilt es unterschiedlichen Seilformen geschickt zu folgen und unter kontinuierlichem Drehen des Lumia darauf zu achten, dass die Flamme nach oben brennt und nicht erlischt. Dies ist aber nicht so einfach wie es scheint. Je mehr Level gemeistert werden, desto herausfordernder werden die Form der Seile. Vor dem Kauf kann eine Testversion im Marketplace heruntergeladen werden.</p>
<p> </p>
<p><strong>Doodle God: die eigene Welt auf dem Smartphone</strong></p>
<p><a rel="attachment wp-att-8121" href="http://presse.nokia.de/2012/04/17/nokia-appetizer-%e2%80%93-17-april-2012/doogle-god/"><img class="alignnone size-full wp-image-8121" title="Doogle God" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/Doogle-God.png" alt="" width="580" height="322" /></a></p>
<p>Schaffen Sie mit <a href="http://bit.ly/IQbBtu">Doodle God</a> Ihre eigene Welt auf dem Nokia Lumia. Vermischen und kombinieren Sie verschiedene Elemente und Materialien und arbeiten Sie sich in der Evolutionsgeschichte voran. Der Nutzer beginnt mit den vier Elementen Wasser, Feuer, Erde und Luft und formt diese nach seinen Vorstellungen. Kombiniert er beispielsweise Feuer und Erde so entsteht Lava, aus welchem man wiederum in Kombination mit Wasser Gestein erhält, das er für Werkzeuge weiterverwenden kann. Bereits mehr als 15.000.000 Spieler haben das preisgekrönte Spiel ausprobiert und ihre eigene Welt erschaffen. Neben dem Spaß am Spiel kann man bei Doodle God auch etwas lernen: So gibt es hunderte interessante, lustige und zum Nachdenken anregende Zitate und Sprichwörter.</p>
<p><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: EN-US; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-weight: normal;" lang="DE"> </span></p>
<p><strong><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: EN-US; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-weight: normal;" lang="DE">Max &amp; the Magic Marker</span></strong></p>
<p><strong><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; font-size: 10pt; mso-bidi-font-family: Arial; mso-fareast-language: EN-US; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-weight: normal;" lang="DE"><img title="Max" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/Max.png" alt="" width="621" height="186" /></span></strong></p>
<p>Der Protagonist des mehrfach ausgezeichneten Spieles <a href="http://bit.ly/HKFZSO"><em>Max &amp; the Magic Marker</em></a> ist in den Besitz eines magischen Stiftes gekommen, mit dem Zeichnungen zur Realität werden. Ziel ist es, Max beim Überwinden der Gegner, Hindernisse und Rätsel zu begleiten. So können zum Beispiel mit einer rasch gezeichneten Brücke Abgründe überwunden oder ein Schutzschirm vor Gestein errichtet werden. Doch wie im echten Leben ist der Tintenvorrat nicht unbegrenzt, sodass jede Aktivität sorgsam abgewogen werden muss. </p>
<p> </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/04/17/nokia-appetizer-%e2%80%93-17-april-2012/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nokia to publish first quarter 2012 results on April 19, 2012</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/04/12/nokia-to-publish-first-quarter-2012-results-on-april-19-2012/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/04/12/nokia-to-publish-first-quarter-2012-results-on-april-19-2012/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 12 Apr 2012 10:40:19 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=8114</guid>
		<description><![CDATA[Espoo, Finland &#8211; Nokia will publish its first quarter 2012 results on Thursday, April 19, 2012 at approximately 1pm Finnish time (CET+1). The press release will be available on the Nokia website immediately after publication.Nokia&#8217;s analyst conference call will begin at 3pm Finnish time. A webcast of the conference call will be available at http://investors.nokia.com. [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<div>
<p>Espoo, Finland &#8211; Nokia will publish its first  quarter 2012 results on Thursday, April 19, 2012 at approximately 1pm  Finnish time (CET+1). The press release will be available on the Nokia  website immediately after publication.<span id="more-8114"></span>Nokia&#8217;s analyst conference call will begin at 3pm Finnish time. A webcast of the conference call will be available at <a href="http://investors.nokia.com/">http://investors.nokia.com</a>. Media representatives wishing to listen in may call +1 706 634 5012, conference ID 64659053.</p>
<p>Nokia  publishes in stock exchange releases a summary of its interim reports  only. The stock exchange releases include a quarter-specific link to the  complete interim reports with tables in PDF-format. The complete first  quarter 2012 interim report with tables will be available at <a href="http://www.results.nokia.com/results/Nokia_results2012Q1e.pdf">http://www.results.nokia.com/results/Nokia_results2012Q1e.pdf</a>.  Investors should not rely on summaries of our interim reports only, but  should review the complete interim reports with tables.</p>
<p>Additionally, the complete interim reports with tables will be available shortly after publication at <a href="http://www.nokia.com/financials">http://www.nokia.com/financials</a>, where you may also access our past quarterly and annual financial reports.</p>
<p><a href="http://www.nokia.com/about-nokia">About Nokia</a></p>
<p>Nokia  is a global leader in mobile communications whose products have become  an integral part of the lives of people around the world. Every day,  more than 1.3 billion people use their Nokia to capture and share  experiences, access information, find their way or simply to speak to  one another. Nokia&#8217;s technological and design innovations have made its  brand one of the most recognized in the world. For more information,  visit <a href="http://www.nokia.com/about-nokia">http://www.nokia.com/about-nokia</a></p>
<p><strong>Media Enquiries:</strong></p>
<p>Nokia<br /> Communications <br /> Tel. +358 7180 34900<br /> Email: press.services@nokia.com</p>
<p><a href="http://www.nokia.com/">http://www.nokia.com</a></p>
</div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/04/12/nokia-to-publish-first-quarter-2012-results-on-april-19-2012/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nokia Appetizer – 10. April 2012</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/04/10/nokia-appetizer-%e2%80%93-10-april-2012/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/04/10/nokia-appetizer-%e2%80%93-10-april-2012/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Apr 2012 14:28:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=8101</guid>
		<description><![CDATA[Wir möchten Ihnen heute wieder Apps und Programme aus dem Nokia Store und dem Marketplace vorstellen und Sie mit Informationen zu Nokia Diensten wie Navigation, Gaming und Messaging versorgen. Zum Ende der Fastenzeit biegen sich über die Ostertage in den heimischen Koch- und Wohnstuben beim traditionellen Familientreffen nicht selten die Tische unter allerlei Leckereien und [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wir möchten Ihnen heute wieder Apps und Programme aus dem <a href="http://store.ovi.com/">Nokia Store</a> und dem <a href="http://www.windowsphone.com/de-DE/marketplace">Marketplace</a> vorstellen und Sie mit Informationen zu Nokia Diensten wie Navigation, Gaming und Messaging versorgen.</p>
<p>Zum Ende der Fastenzeit biegen sich über die Ostertage in den heimischen Koch- und Wohnstuben beim traditionellen Familientreffen nicht selten die Tische unter allerlei Leckereien und auch in den Restaurants herrscht Hochbetrieb. Dabei muss auch der eine oder andere Osterhase aus Schokolade dran glauben.</p>
<p>Damit Sie nach den Ostertagen nicht das schlechte Gewissen ob der kleinen oder großen Kalorienbomben plagt, haben wir im heutigen Appetizer nützliche Apps zum Thema Gesundheit und Fitness für Sie zusammengestellt.</p>
<p><strong>BMI-Rechner</strong></p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="643">
<tbody>
<tr>
<td width="214" valign="top">
<p><a rel="attachment wp-att-8103" href="http://presse.nokia.de/2012/04/10/nokia-appetizer-%e2%80%93-10-april-2012/bmi/"><img class="alignnone size-full wp-image-8103" title="BMI" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/BMI.png" alt="" width="644" height="358" /></a></p>
</td>
<td width="214" valign="top">
<p> </p>
</td>
<td width="214" valign="top">
<p> </p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Mit dem <em>Condat BMI-Rechner</em> behalten Sie jederzeit den Überblick über die Entwicklung Ihres Body-Mass-Index. Die kostenlose App berechnet Ihren BMI-Wert und bewertet ihn nach einer von zwei auswählbaren Methoden: WHO (Weltgesundheitsorganisation) oder DGE (Deutsche Gesellschaft für Ernährung). Je nach Ergebnis zeigt Ihnen die App passende Ernährungstipps an. Damit Sie den Verlauf Ihres BMI nachverfolgen können, wird jede Messung gespeichert und in einer Grafik abgebildet. Der <em>Condat BMI-Rechner</em> steht zum <a href="http://bit.ly/Hp3jbW"><span style="color: #124191;">kostenlosen Download im Marketplace </span></a>zur Verfügung.</p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="214" valign="top">
<p> <a rel="attachment wp-att-8104" href="http://presse.nokia.de/2012/04/10/nokia-appetizer-%e2%80%93-10-april-2012/myfitnessapp/"><img class="alignnone size-full wp-image-8104" title="myfitnessapp" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/myfitnessapp.png" alt="" width="645" height="351" /></a></p>
</td>
<td width="214" valign="top">
<p> </p>
</td>
<td width="214" valign="top">
<p> </p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p><em>My Fitness App </em>zeigt eine Übersicht über den Body-Mass Index an, sowie eine Statistik über die Entwicklung des eigenen Gewichts. Dazu muss der Nutzer lediglich in regelmäßigen Abständen zum jeweils gleichen Zeitpunkt das Gewicht eintragen. Mehrere Nutzer können sich die App teilen, indem im gleichen Smartphone verschiedene Benutzer angelegt werden. Zudem ist in der aktuellen Version die Datensicherung über Dropbox möglich. My Fitness App steht zum <a href="http://bit.ly/Hmy9mW"><span style="color: #124191;">kostenlosen Download im Marketplace</span></a> bereit.</p>
<p>Nutzern eines Nokia Smartphones auf Symbian Basis stehen ebenfalls verschiedene Apps zur Überprüfung ihres Body-Mass-Index zur Verfügung. Ein Beispiel ist die App <em>Easy BMI, </em>die im <a href="http://bit.ly/Imyb8E"><span style="color: #124191;">Nokia Store zum kostenlosen Download</span></a> bereit steht. </p>
<p> </p>
<p><strong>Mobifit – keinen Sporttermin mehr vergessen</strong></p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="214" valign="top">
<p> <a rel="attachment wp-att-8105" href="http://presse.nokia.de/2012/04/10/nokia-appetizer-%e2%80%93-10-april-2012/mobifit/"><img class="alignnone size-full wp-image-8105" title="mobifit" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/mobifit.png" alt="" width="641" height="360" /></a></p>
</td>
<td width="214" valign="top">
<p> </p>
</td>
<td width="214" valign="top">
<p> </p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Mit der kostenlosen App <em>Mobifit</em> können die täglichen Übungen ganz einfach festgehalten und als übersichtliche Statistik angezeigt werden. So zeigt sich ganz schnell, ob in der letzten Woche der innere Schweinehund oder der Sportler in Ihnen die Überhand hatte. Zudem kann <em>Mobifit</em> Laufstrecken tracken und statistische Werte wie Geschwindigkeit, Entfernung und Kalorien zählen.</p>
<p>Wer nach erfolgreichem Training die Freunde an seinem Fitness-Programm teilhaben lassen möchte, hat die Möglichkeit, dies direkt aus der App heraus über Twitter zu tun. <em>Mobifit</em> kann <a href="http://bit.ly/Ia8lca"><span style="color: #124191;">kostenlos aus dem Marketplace geladen werde</span></a><span style="color: #124191;">n.</span></p>
<p><strong>Schnell unterwegs: Run the map </strong></p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0" width="643">
<tbody>
<tr>
<td width="214" valign="top">
<p> <a rel="attachment wp-att-8106" href="http://presse.nokia.de/2012/04/10/nokia-appetizer-%e2%80%93-10-april-2012/run-the-map/"><img class="alignnone size-full wp-image-8106" title="run the map" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/run-the-map.png" alt="" width="643" height="360" /></a></p>
</td>
<td width="214" valign="top">
<p> </p>
</td>
<td width="214" valign="top">
<p> </p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Für alle, die es nach den Feiertagen nach draußen zieht, ist die App <em>Run The Map</em> genau richtig. Die kostenlose App ist ein zeichnet Outdoor-Aktivitäten wie Wandern, Laufen oder Radfahren auf und ermöglicht eine Analyse der Strecke. Die Anwendung zeigt Ihre Streckenaufnahmen auf einer Karte in Echtzeit an sowie die entsprechenden Informationen, wie Distanz, Dauer, Geschwindigkeit oder Höhe. Nutzer können die Ergebnisse anschließend in der Applikation speichern oder exportieren. <em>Run the Map</em> ist <a href="http://bit.ly/HoeWSG"><span style="color: #124191;">kostenlos im Marketplace </span></a>verfügbar.</p>
<p> </p>
<p><strong>PushUp Counter Lite &#8211; Liegestütze mit Nasenstüber</strong></p>
<p><a rel="attachment wp-att-8107" href="http://presse.nokia.de/2012/04/10/nokia-appetizer-%e2%80%93-10-april-2012/pushup/"><img class="alignnone size-full wp-image-8107" title="pushup" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/pushup.png" alt="" width="644" height="360" /></a></p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="214" valign="top">
<p> </p>
</td>
<td width="214" valign="top">
<p> </p>
</td>
<td width="214" valign="top">
<p> </p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Wettertechnisch macht der April sprichwörtlich, „was er will“ und lädt daher nicht immer zu sportlichen Aktivitäten im Freien ein. Doch auch in den eigenen vier Wänden kann man sich durchaus sportlich betätigen: Liegestütze sind selbst auf kleinstem Raum möglich und machen mit der App<em> PushUp Counter Lite</em> durchaus Spaß. Die App zählt nämlich die erreichten PushUps durch einen Stupser der Nase auf das Display des Smartphones mit. Mit dem 100 PushUp Training Programm der App sollen Nutzer bei regelmäßiger Anwendung in nur 6 Wochen 100 Liegestütze schaffen können. <em>PushUp Counter Lite</em> steht zum <a href="http://bit.ly/HvpDQP"><span style="color: #124191;">kostenlosen Download im Marketplace</span></a> zur Verfügung.</p>
<p> </p>
<p><strong>Don´t eat that!</strong></p>
<p><img title="dont eat that" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/dont-eat-that.png" alt="" width="644" height="360" /></p>
<table border="0" cellspacing="0" cellpadding="0">
<tbody>
<tr>
<td width="214" valign="top">
<p> </p>
</td>
<td width="214" valign="top">
<p> </p>
</td>
<td width="214" valign="top">
<p> </p>
</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>Das zweite Stück Sahnetorte sieht genauso lecker aus wie das erste und eigentlich ist auch noch etwas Platz im Magen? Die zweite Hälfte vom Hähnchen duftet verführerisch und wenn man den obersten Hosenknopf öffnet, würde dies kaum auffallen? Die kulinarischen Versuchungen sind genauso vielfältig wie die anschließenden Rechtfertigungen, schließlich darf man Tante Hilde, die den ganzen Vormittag in der Küche stand auch nicht enttäuschen&#8230; Eine amüsante Notbremse ist die App <em>Don´t eat that</em>! Sobald man die geschätzte Zahl der Kalorien eines Lebensmittels, welches man gerade verspeisen möchte – von dem man aber eigentlich weiß, dass man es besser nicht essen sollte – in die App eingibt, wird angezeigt, welche Sportart man wie lange ausüben müsste, um die Speise wieder abzuarbeiten. Wer die Ratschläge mit einem Augenzwinkern versteht wird sicher Spaß an <em>Don´t eat that!</em> haben und kann die App <a href="http://bit.ly/HhhBsE"><span style="color: #124191;">kostenlos aus dem  Marketplace </span></a>laden.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/04/10/nokia-appetizer-%e2%80%93-10-april-2012/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Microsoft Office Mobile ab sofort auch für Smartphones mit Nokia Belle</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/04/10/microsoft-office-mobile-ab-sofort-auch-fur-smartphones-mit-nokia-belle/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/04/10/microsoft-office-mobile-ab-sofort-auch-fur-smartphones-mit-nokia-belle/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 10 Apr 2012 13:57:58 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=8083</guid>
		<description><![CDATA[Vollständige Office Produktivitäts-Lösung mit neuen Dokumenten-Management-Apps für Nutzer eines Smartphones mit Nokia Belle. Nokia kündigte heute an, dass die Office Mobile Apps von Microsoft – Word mobile, PowerPoint mobile und Excel mobile – ab sofort via Software Update* für das Nokia 701, Nokia 700, Nokia 603, Nokia E7, Nokia X7, Nokia C7, Nokia Oro und [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em>Vollständige Office Produktivitäts-Lösung mit neuen Dokumenten-Management-Apps für Nutzer eines Smartphones mit Nokia Belle.<span id="more-8083"></span></em></p>
<p><a rel="attachment wp-att-8084" href="http://presse.nokia.de/2012/04/10/microsoft-office-mobile-ab-sofort-auch-fur-smartphones-mit-nokia-belle/office1/"><img class="alignnone size-full wp-image-8084" title="Office1" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/Office1.jpg" alt="" width="465" height="300" /></a></p>
<p>Nokia kündigte heute an, dass die Office Mobile Apps von Microsoft – Word mobile, PowerPoint mobile und Excel mobile – ab sofort via Software Update* für das Nokia 701, Nokia 700, Nokia 603, Nokia E7, Nokia X7, Nokia C7, Nokia Oro und das Nokia C6-01** zur Verfügung stehen.</p>
<p>Office Mobile komplettiert das Set an Microsoft Business Apps für Smartphones mit Nokia Belle. Dazu gehören: OneNote mobile, Document Connection, Lync 2010 mobile und PowerPoint Broadcast.</p>
<p>Business Nutzer mit einem Nokia Belle Smartphone wie dem Nokia 701, Nokia 700, Nokia 603, Nokia E7, Nokia X7, Nokia C7, Nokia Oro und Nokia C6-01* können darüber hinaus die neuesten Versionen der Nokia Apps wie Nokia Navigation oder Nokia Karten nutzen. Diese bieten die kostenlose, sprachgesteuerte Navigation für Fußgänger und PKW-Fahrer in mehr als 100 Ländern, Kartenmaterial für mehr als 190 Länder sowie Echtzeit-Verkehrsinformationen für 26 Ländern sowie Nokia Bus &amp; Bahn mit Routing in mehr als 400 Städten weltweit. Im Nokia Store stehen über 100.000 Apps bereit, insgesamt werden mehr als 13 Millionen Downloads täglich durchgeführt.</p>
<p>Mehr Informationen zu den Mobile Office Apps sowie der vollständigen Productivity Suite von Microsoft finden Sie unter <a href="http://www.nokia.com/de-de/produkte/business/">Nokia for Business</a> sowie auf <a href="http://conversations.nokia.com/2012/04/10/get-microsoft-office-for-symbian/">Nokia Conversations</a>.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p><em>* Die Office Mobile Apps werden im Nokia Store Anfang Mai zur Verfügung stehen. <br /> ** Die vollständige Microsoft Productivity Suite für das Nokia N8, Nokia E6 und Nokia 500 wird zu einem späteren Zeitpunkt verfügbar sein. Dies gilt auch für das Nokia 808 PureView, welches innerhalb des 2. Quartals in Deutschland erhältlich sein wird. </em></p>
<p><em><br /></em></p>
<p><em><a rel="attachment wp-att-8086" href="http://presse.nokia.de/2012/04/10/microsoft-office-mobile-ab-sofort-auch-fur-smartphones-mit-nokia-belle/office3/"><img class="alignnone size-full wp-image-8086" title="Office3" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/Office3.jpg" alt="" width="465" height="300" /></a></em></p>
<p><em><a rel="attachment wp-att-8085" href="http://presse.nokia.de/2012/04/10/microsoft-office-mobile-ab-sofort-auch-fur-smartphones-mit-nokia-belle/office2/"><img class="alignnone size-full wp-image-8085" title="Office2" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/Office2.jpg" alt="" width="300" height="500" /></a><br /></em></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/04/10/microsoft-office-mobile-ab-sofort-auch-fur-smartphones-mit-nokia-belle/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nokia Appetizer &#8211; Apps für Outdoor Abenteurer</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/04/03/nokia-appetizer-apps-fur-outdoor-abenteurer/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/04/03/nokia-appetizer-apps-fur-outdoor-abenteurer/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 03 Apr 2012 15:29:00 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=8029</guid>
		<description><![CDATA[Fahrradfahren, Wandern, Spazieren gehen – besonders im Frühling zieht es die Menschen spontan in die Natur. Da kommen die anstehenden freien Tage rund um Ostern gerade recht. Passend dazu stellen wir Ihnen heute neue Highlight-Anwendungen für das kleine oder große Outdoor-Abenteuer vor! Bike in City: Bike-Sharing leicht gemacht Das Prinzip hinter Bike-Sharing ist einfach und [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><a rel="attachment wp-att-6696" href="http://presse.nokia.de/2011/09/06/nokia-appetizer-don%c2%b4t-stop-the-music/nokiaappetizer-3/"><img class="alignleft size-medium wp-image-6696" title="NokiaAppetizer" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2011/09/NokiaAppetizer-189x42.gif" alt="" width="189" height="42" /></a>Fahrradfahren, Wandern, Spazieren gehen – besonders im Frühling zieht es die Menschen spontan in die Natur. Da kommen die anstehenden freien Tage rund um Ostern gerade recht. Passend dazu stellen wir Ihnen heute neue Highlight-Anwendungen für das kleine oder große Outdoor-Abenteuer vor!<span id="more-8029"></span></p>
<p><strong>Bike in City: Bike-Sharing leicht gemacht</strong></p>
<p><a rel="attachment wp-att-8030" href="http://presse.nokia.de/2012/04/03/nokia-appetizer-apps-fur-outdoor-abenteurer/bikeinthecity_1/"><br /></a><a rel="attachment wp-att-8030" href="http://presse.nokia.de/2012/04/03/nokia-appetizer-apps-fur-outdoor-abenteurer/bikeinthecity_1/"><img class="alignnone size-full wp-image-8030" title="bikeinthecity_1" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/bikeinthecity_1.png" alt="" width="200" height="334" /></a> <a rel="attachment wp-att-8031" href="http://presse.nokia.de/2012/04/03/nokia-appetizer-apps-fur-outdoor-abenteurer/bikeinthecity_2/"><img class="alignnone size-full wp-image-8031" title="bikeinthecity_2" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/bikeinthecity_2.png" alt="" width="200" height="334" /></a> <a rel="attachment wp-att-8032" href="http://presse.nokia.de/2012/04/03/nokia-appetizer-apps-fur-outdoor-abenteurer/bikeinthecity_3png/"><img class="alignnone size-full wp-image-8032" title="bikeinthecity_3png" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/bikeinthecity_3png.png" alt="" width="200" height="334" /></a></p>
<p>Das Prinzip hinter Bike-Sharing ist einfach und beliebt: Bike-Station in einer Stadt aufsuchen, Fahrrad ausleihen, losradeln und an einer anderen Station wieder abgeben. Doch wo befindet sich in einer fremden Stadt die nächste Station mit freien Bikes? Die kostenlose App <em>Bike in City</em> ist die Antwort auf diese Frage. Die Anwendung deckt weltweit inzwischen über 80 Städte ab, die ständig auf dem neuesten Stand gehalten werden. Dank GPS-Signal werden auf dem Smartphone die nächsten Bike-Stationen in der näheren Umgebung angezeigt – praktischerweise direkt mit der Anzahl noch verfügbarer Räder. <em>Bike in the City</em> ist im <a href="http://bit.ly/HbvivI">Marketplace</a> zum kostenlosen Download verfügbar.</p>
<p><strong>Outdoor Navigation: der Alleskönner für draußen</strong></p>
<p><a rel="attachment wp-att-8033" href="http://presse.nokia.de/2012/04/03/nokia-appetizer-apps-fur-outdoor-abenteurer/outdoornavigation_1/"><img class="alignnone size-full wp-image-8033" title="outdoornavigation_1" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/outdoornavigation_1.png" alt="" width="200" height="333" /></a> <a rel="attachment wp-att-8034" href="http://presse.nokia.de/2012/04/03/nokia-appetizer-apps-fur-outdoor-abenteurer/outdoornavigation_2/"><img class="alignnone size-full wp-image-8034" title="outdoornavigation_2" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/outdoornavigation_2.png" alt="" width="199" height="332" /></a> <a rel="attachment wp-att-8035" href="http://presse.nokia.de/2012/04/03/nokia-appetizer-apps-fur-outdoor-abenteurer/outdoornavigation_3/"><img class="alignnone size-full wp-image-8035" title="outdoornavigation_3" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/outdoornavigation_3.png" alt="" width="199" height="333" /></a></p>
<p>Wandern, Klettern, Biken, Geocaching, Campen: Für diese und viele andere Sportarten, die in der freien Natur stattfinden, bietet <em>Outdoor Navigation</em> eine Vielzahl an nützlichen Helfer-Funktionen. Angefangen über Online- und Offline-Navigation für Straßen-, Satelliten- und Topo-Karten bietet Outdoor Navigation auch Funktionen wie Streckenaufzeichnung, Geschwindigkeitsmessung, einen digitalen Kompass und Unterstützung für Geocaching. Im Notfall kann eine Nachricht per SMS oder E-Mail an gespeicherte Kontakte verschickt werden. Die App steht im <a href="http://bit.ly/HHatGG">Marketplace</a> für 4,99 EUR zum Download bereit und ist neben Deutsch auch in den Sprachen Englisch, Italienisch, Spanisch und Französisch verfügbar. In der Testversion können vorab die Funktionen in eingeschränktem Umfang ausprobiert werden.</p>
<p><strong>Trailhead: Ausflugplanung leicht gemacht</strong></p>
<p><strong><a rel="attachment wp-att-8036" href="http://presse.nokia.de/2012/04/03/nokia-appetizer-apps-fur-outdoor-abenteurer/trailhead_1/"><img class="alignnone size-full wp-image-8036" title="trailhead_1" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/trailhead_1.png" alt="" width="200" height="334" /> </a><a rel="attachment wp-att-8037" href="http://presse.nokia.de/2012/04/03/nokia-appetizer-apps-fur-outdoor-abenteurer/trailhead_2/"><img class="alignnone size-full wp-image-8037" title="trailhead_2" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/trailhead_2.png" alt="" width="200" height="334" /> </a><a rel="attachment wp-att-8038" href="http://presse.nokia.de/2012/04/03/nokia-appetizer-apps-fur-outdoor-abenteurer/trailhead_3/"><img class="alignnone size-full wp-image-8038" title="trailhead_3" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/04/trailhead_3.png" alt="" width="200" height="333" /></a><br /></strong></p>
<p><strong> </strong><strong> </strong><strong> </strong><strong> </strong><strong> </strong><strong> </strong></p>
<p>Man muss nicht unbedingt die Fähigkeiten eines Fährtenlesers besitzen, um die schönsten Pfade, Strecken und Ausflugsziele zu entdecken. Wenigstens nicht, wenn man im Besitz eines Nokia Smartphones ist. Die kostenlose App <em>Trailhead</em> zeigt direkt auf dem Smartphone beliebte Strecken und Ausflugsziele in der Umgebung an, inklusive Beschreibung und Bildern der Route oder des Zielortes. Dabei greift <em>Trailhead</em> auf einen Datenbank von über 300.000 Strecken zurück. Tipps, zum Beispiel zu besonders empfehlenswerten Restaurants oder Sehenswürdigkeiten in der Nähe, runden das Angebot ab. <em>Trailhead</em> steht im <a href="http://bit.ly/HNx9q4">Nokia Store</a> für Nokia Symbian Smartphones und im <a href="http://bit.ly/HdkgZ5">Marketplace</a> für die Nokia Lumia Reihe zum kostenlosen Download bereit.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/04/03/nokia-appetizer-apps-fur-outdoor-abenteurer/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Schneller als gedacht: das Software-Update für das Lumia 800</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/03/28/schneller-als-gedacht-das-software-update-fur-das-lumia-800/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/03/28/schneller-als-gedacht-das-software-update-fur-das-lumia-800/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 28 Mar 2012 16:40:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=8022</guid>
		<description><![CDATA[Seit dem Verkaufsstart des Nokia Lumia 800 im letzten Jahr, arbeiten wir intensiv daran, Nutzern kontinuierliche Verbesserungen durch Software-Updates zu liefern. Wir freuen uns, das dritte Software-Update innerhalb von nur vier Monaten anzukündigen. Diese Softwareversion für das Lumia 800 (Version 1600.2487.8107.12070) bringt signifikante Verbesserungen der Akkuleistung und  des Power Managements. Ursprünglich für den 18. April [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Seit dem Verkaufsstart des Nokia Lumia 800 im letzten Jahr, arbeiten wir intensiv daran, Nutzern kontinuierliche Verbesserungen durch Software-Updates zu liefern. Wir freuen uns, das dritte Software-Update innerhalb von nur vier Monaten anzukündigen. Diese Softwareversion für das Lumia 800 (Version 1600.2487.8107.12070) bringt signifikante Verbesserungen der Akkuleistung und  des Power Managements. Ursprünglich für den 18. April geplant, haben wir es geschafft, den Zeitplan ein wenig zu beschleunigen.</p>
<p>Bevor ihr jetzt allerdings sofort aufgeregt nach dem Kabel greift, um euer Lumia 800 mit eurem PC oder Mac zu verbinden: Das Update wird nicht an alle Kunden weltweit gleichzeitig ausgeliefert. Ab dem 28. März wird die erste Welle des Updates gestartet, die weitere Wellen sind am 4., 11. und 18. April an der Reihe. Um zu sehen, ob es das Update für euer Land oder euren Operator bereits gibt, einfach <a href="http://europe.nokia.com/find-products/nokia-lumia-800-software-update/nokia-lumia-800-software-update-availability">hier</a> klicken.</p>
<p>Falls Land oder Netzanbieter nicht in der ersten oder sogar zweiten Welle aufgeführt sind, gibt es dafür gute Gründe: Zunächst muss nämlich jedes Software-Update für Windows Phone über Zune (oder den Windows Phone 7 Connector für Mac) verteilt werden. Der beste „real life“- Vergleich für dieses Prozedere ist wohl das Treiben einer Schafherde durch ein Gatter.</p>
<p>Die schnelle Auslieferung des Updates liegt uns sehr am Herzen, deswegen haben wir den Zeitplan soweit wie möglich vorangetrieben (auch wenn die Auslieferung nicht zeitgleich erfolgen kann).</p>
<p>Da die neue Software aber noch von jedem Netzwerkbetreiber einzeln getestet und freigegeben werden muss, wird die Variante für euer Netz bereitgestellt, sobald sie fertig ist.</p>
<p>Aber was bringt euch das Software-Update eigentlich im Detail? Wir haben euer Feedback und eure Kommentare gehört: Ihr wünscht euch eine bessere Akkuleistung. Und das ist genau das, was ihr auch bekommen werdet.</p>
<p>Wir haben die Software auf Herz und Nieren geprüft und schließlich ist ein Update dabei herausgekommen, das signifikante Verbesserungen der Akkulaufzeit mit sich bringt –sei es bei reiner Sprechzeit in 3G-Netzwerken, beim Internetsurfen über W-LAN,   beim Musikhören oder im ganz alltäglichen Nutzungs-Mix.</p>
<p>Interne Tests haben außerdem gezeigt, dass für Smartphones mit einer ähnlichen Akkukapazität (das Lumia 800 hat einen 1450mAh-Akku), das Lumia zu den Leistungsstärksten im Bereich Akkuperformance gehört.</p>
<p>Seitdem ich das Update heruntergeladen habe, liegt die durchschnittliche Akkulaufzeit meines Lumias bei 25-30 Stunden, in denen ich viele Anrufe getätigt, SMS geschrieben, im Internet gesurft und E-Mails von drei verschiedenen Accounts „gepusht“ habe. Außerdem habe ich Musik gehört, hin und wieder Nokia Navigation oder Karten genutzt und das Telefon nachts für etwa 5 Stunden im Flugzeugmodus gelassen. Ich muss zwar zugeben, dass ich in keinem dieser Bereiche als Power User bezeichnet werden kann, ein Leichtgewicht bin ich allerdings auch nicht.</p>
<p>Gemeinsam mit der Akkuleistung, wird mit dem Update auch die Basswiedergabe und damit auch die Sprachqualität und die Musikwiedergabe verbessert werden. Wir haben außerdem sichergestellt, dass die Soft Keys sich immer automatisch den jeweiligen Helligkeitseinstellungen des Displays anpassen.</p>
<p>Wir wissen, dass einige von euch  gespannt darauf sind, wann Funktionen wie WiFi-Tethering ermöglicht werden. Wir können zum jetzigen Zeitpunkt  noch nicht bestätigen, wann dieses Update ausgeliefert wird, wir können euch aber versichern, dass es auf dem Weg ist. Wir hoffen, dass ihr uns zustimmt, wenn wir zuerst jene Verbesserungen ausliefern, die allen Nutzern den besten Mehrwert für ihr Lumia bringen. In der Zwischenzeit habt ihr hoffentlich viel Spaß mit der verbesserten Akkuleistung eures Lumia 800. Wie immer freuen wir uns über euer Feedback!</p>
<p> </p>
<p> </p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/03/28/schneller-als-gedacht-das-software-update-fur-das-lumia-800/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nokia Appetizer – 27. März 2012</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/03/27/nokia-appetizer-%e2%80%93-27-marz-2012/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/03/27/nokia-appetizer-%e2%80%93-27-marz-2012/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 27 Mar 2012 10:55:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=7998</guid>
		<description><![CDATA[Wir möchten Ihnen heute wieder Apps und Programme aus dem Nokia Store und dem Marketplace vorstellen und Sie mit Informationen zu Nokia Diensten wie Navigation, Gaming und Messaging versorgen.  Der Marketplace wächst und wächst. Mittlerweile stehen über 70.000 Apps bereit, und jeden Tag werden es mehr. Vor etwa einem Monat waren es noch rund 65.000 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: small;"><a rel="attachment wp-att-8007" href="http://presse.nokia.de/2012/03/27/nokia-appetizer-%e2%80%93-27-marz-2012/barcode/"></a>Wir möchten Ihnen heute wieder Apps und Programme aus dem <a href="http://store.ovi.com/"><span style="color: #000080;">Nokia Store</span></a> und dem <a href="http://www.windowsphone.com/de-DE/marketplace"><span style="color: #000080;">Marketplace</span></a> vorstellen und Sie mit Informationen zu Nokia Diensten wie Navigation, Gaming und Messaging versorgen.</span></p>
<p><span style="font-size: small;"> </span><span style="font-size: small;">Der Marketplace wächst und wächst. Mittlerweile stehen über 70.000 Apps bereit, und jeden Tag werden es mehr. Vor etwa einem Monat waren es noch rund 65.000 Apps. Drei neue Highlight-Anwendungen für Windows Phone stellen wir Ihnen heute vor!</span></p>
<p><span style="font-size: small;"> </span></p>
<p><span style="font-size: small;"><strong>Wunderlist: cloud-basierte Aufgabenverwaltungs-Software </strong></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><a rel="attachment wp-att-8000" href="http://presse.nokia.de/2012/03/27/nokia-appetizer-%e2%80%93-27-marz-2012/wundelist/"><img class="alignnone size-full wp-image-8000" title="wundelist" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/03/wundelist.png" alt="" width="586" height="322" /></a></span></p>
<p><span style="font-size: small;">Ob Einkaufs-, Wunsch- oder Projektliste: Mit der Verwaltungs-App <a href="http://bit.ly/GWuY2t"><em><span style="color: #000080;">Wunderlist</span></em></a> des Berliner Start-up-Unternehmens „6Wunderkinder“ hat man seine täglichen Aufgaben und Listen immer im Blick. Über einen kostenlosten Wunderlist-Account können die Aufgaben zusätzlich in der Cloud synchronisiert werden. Somit können Nutzer Ihre Aufgaben auch auf anderen Endgeräten organisieren und verwalten. Neben Details zu Einträgen können Fälligkeitsdaten und Erinnerungen manuell eingestellt werden. Praktisch: Der Nutzer kann sich über anstehende Aufgaben per E-Mail benachrichtigen lassen. Die App steht kostenlos im Marketplace zum Download bereit.</span></p>
<p><span style="font-size: small;"> </span></p>
<p><span style="font-size: small;"><strong>Spotify: Musik aufs Windows Phone streamen</strong></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><a rel="attachment wp-att-8001" href="http://presse.nokia.de/2012/03/27/nokia-appetizer-%e2%80%93-27-marz-2012/spotify/"><img class="alignnone size-full wp-image-8001" title="Spotify" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/03/Spotify.png" alt="" width="589" height="323" /></a></span></p>
<p><span style="font-size: small;">Mit dem Start des beliebten Streaming-Dienstes Spotify in Deutschland stehen Musikfans nun auch hierzulande rund 16 Millionen Songs für nahezu grenzenlosen Musikgenuss zur Verfügung. Mit der offiziellen <a href="http://bit.ly/GNrD4v"><em><span style="color: #000080;">Spotify</span></em></a> App hat man überall und jederzeit Zugriff auf das gesamte Spotify-Angebot. Neben einer Suchfunktion können auch individuelle Playlisten erstellt werden. Das neue Lieblingsalbum oder der neu entdeckte Künstler können auch ganz einfach über Facebook mit den Freunden geteilt werden.  Das Feature ‘‘Spotify People‘‘ zeigt die Lieblingstitel aus dem Freundeskreis. Im Marketplace kann die App kostenlos runtergeladen werden. Nach der kostenlosen Testphase fallen Kosten von 9,99 Euro pro Monat an. </span></p>
<p><span style="font-family: Nokia Pure Text; font-size: small;"> </span></p>
<p><span style="font-family: Nokia Pure Text; font-size: small;"> </span><span style="font-size: small;"><strong>Entdecken Sie Ihre künstlerischen Fähigkeiten mit  Kreativ Studio</strong></span></p>
<p><span style="font-size: small;"><strong> <a rel="attachment wp-att-8006" href="http://presse.nokia.de/2012/03/27/nokia-appetizer-%e2%80%93-27-marz-2012/kreativ-studio/"><img class="alignnone size-full wp-image-8006" title="Kreativ Studio" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/03/Kreativ-Studio.png" alt="" width="589" height="321" /></a></strong></span></p>
<p><span style="font-size: small;"> </span><span style="font-size: small;">Nokia Kunden profitieren von exklusiven Apps für ihr Lumia Smartphone. Neben Nokia Navigation oder Nokia Bus &amp;  Bahn ist Kreativ Studio ein weiteres Beispiel dafür.  <em>Kreativ Studio</em> ist eine kostenlose App zum Aufnehmen und Bearbeiten von Bildern. Bilder können unter anderem zugeschnitten, gedreht, im Kontrast geändert oder sogar mit einer Reihe verschiedener Effekte versehen werden. Eine besonders beliebte Funktion ist die Panorama-Aufnahme, mit der vier einzelne Aufnahmen zu einem Gesamtbild zusammengefügt werden.</span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size: small;">Kreativ Studio  kann über den folgenden QR-Code kostenlos heruntergeladen werden.</span></p>
<p><span style="font-size: small;"> <img title="Barcode" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/03/Barcode.png" alt="" width="149" height="151" /></span></p>
<p> </p>
<p><span style="font-size: small;"><strong>Nokia und Microsoft unterstützen Studenten und bauen AppCampus</strong></span></p>
<p><span style="font-size: small;"> </span><span style="font-size: small;">Damit der Windows Phone Marketplace weiter erfolgreich wächst, unterstützen wir gemeinsam mit unserem Partner Microsoft mit der Kampagne <a href="http://www.apprevolution.de/"><span style="color: #000080;">Apprevolution</span></a> Studenten bei der Entwicklung ihrer eigenen Apps. Neben Informationen zu Entwicklungstools, Business-Modellen und Smartphones finden Studenten auf der Kampagne-Webseiten ebenfalls die Möglichkeit, eines von 100 Nokia Lumia 800 zu gewinnen. Darüber hinaus investieren wir mit Microsoft je bis zu 9 Millionen Euro in ein Mobile-Application-Development Programm an der Universität Aalto in Finnland. Das AppCampus-Programm wurde ins Leben gerufen, um in den nächsten drei Jahren innovative Anwendungen für das Windows Phone Ökosystem zu entwickeln.  Weitere Informationen zum Programm finden Sie <a href="http://nokia.ly/H4Emml"><span style="color: #000080;">hier</span></a>. </span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/03/27/nokia-appetizer-%e2%80%93-27-marz-2012/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nokia Appetizer – 21. März 2012</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/03/21/nokia-appetizer-%e2%80%93-21-marz-2012/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/03/21/nokia-appetizer-%e2%80%93-21-marz-2012/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 21 Mar 2012 10:48:48 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=7927</guid>
		<description><![CDATA[Wir möchten Ihnen heute wieder Apps und Programme aus dem Nokia Store und dem Marketplace vorstellen und Sie mit Informationen zu Nokia Diensten wie Navigation, Gaming und Messaging versorgen.  Neben neuen Smartphones stellte Nokia in den vergangenen Wochen auch neue Dienste und Updates für seine Location Based Services vor. Seit gestern Abend ist die neue [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: x-small;">Wir möchten Ihnen heute wieder Apps und Programme aus dem <a href="http://store.ovi.com/"><span style="color: #000080;">Nokia Store</span></a> und dem <a href="http://www.windowsphone.com/de-DE/marketplace"><span style="color: #000080;">Marketplace</span></a> vorstellen und Sie mit Informationen zu Nokia Diensten wie Navigation, Gaming und Messaging versorgen.</span></p>
<p><span style="font-size: x-small;"> </span><span style="font-size: x-small;">Neben neuen Smartphones stellte Nokia in den vergangenen Wochen auch neue Dienste und Updates für seine Location Based Services vor. Seit gestern Abend ist die neue Nokia Bus &amp; Bahn App für Nokia Lumia Smartphones sowie das Update für Nokia Karten und Nokia Navigation kostenlos verfügbar. Was die Services können und was neu ist, möchten wir Ihnen heute zeigen: </span></p>
<p><span style="font-size: x-small;"> </span><strong><span style="font-size: x-small;">Nokia Navigation: Wegführung ohne Online-Anbindung </span></strong></p>
<p><strong><span style="font-size: x-small;"> <a rel="attachment wp-att-7932" href="http://presse.nokia.de/2012/03/21/nokia-appetizer-%e2%80%93-21-marz-2012/nokia-navigation/"><img class="alignnone size-full wp-image-7932" title="Nokia Navigation" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/03/Nokia-Navigation.png" alt="" width="579" height="321" /></a></span></strong></p>
<p><span style="font-size: x-small;"> </span><span style="font-size: x-small;"> </span><span style="font-size: x-small;"><em>Nokia Navigation</em> für Nokia mit Windows Phone ermöglicht kostenlose und sprachgestützte Turn-by-Turn-Navigation mit einer für das Auto optimierten Benutzeroberfläche. Neben den altbewährten Funktionen wie bequemes Downloaden des Kartenmaterials per W-LAN direkt auf das Smartphone sind mit dem Update weitere Neuerungen hinzugekommen: Die Suche und die Routenberechnung erfolgen nun komplett offline. Ein Vorteil auf Reisen, da insbesondere im Ausland keine hohen Roamingkosten entstehen. Darüber hinaus wurde die Navigations-Oberfläche optimiert und zeigt neben der aktuellen Geschwindigkeit nun auch die Ankunftszeit, die verbleibende Reisezeit und die verbleibende Entfernung zum Ziel an. Weitere Neuerung: Der Nutzer wird bei Überschreitung der zulässigen Höchstgeschwindigkeit gewarnt.  </span></p>
<h1><strong><span style="font-size: x-small;"> </span></strong></h1>
<h1><strong><span style="font-size: x-small;">Mit Nokia Bus &amp; Bahn besser ans Ziel kommen </span></strong></h1>
<h1><strong><span style="font-size: x-small;"><img title="Nokia Bus &amp; Bahn" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/03/Nokia-Bus-Bahn.png" alt="" width="571" height="322" /></span></strong></h1>
<p><span style="font-size: x-small;"> </span><span style="font-size: x-small;">Wann kommt die nächste Bahn? Wo ist die nächste Bushaltestelle? Diese und weitere Fragen zum öffentlichen Nahverkehr beantwortet die neue Windows Phone App <em>Nokia Bus &amp; Bahn.</em> Die App ermöglicht die einfache Berechnung von ÖPNV-Routen in 510 Städten und  46 Ländern. Aber nicht nur die reinen Bus- und Bahnstrecken können mit dieser App ermittelt werden, sondern auch die Fußwege zwischen den Stationen. Häufig angefragte Routen können vom Nutzer abgespeichert und für direkten Zugriff auf den Homescreen gepinnt werden. In Deutschland ist die Routenführung im ÖPNV zunächst für den Bereich Berlin Brandenburg verfügbar. </span><span style="font-size: x-small;">Dieser Dienst ist jetzt ebenfalls auf der Online-Variante unter maps.nokia.com verfügbar.</span></p>
<p><span style="font-size: x-small;"> </span><span style="font-size: x-small;">Nokia Bus &amp; Bahn kann über den folgenden stehenden QR-Code heruntergeladen werden. </span></p>
<p><span style="font-size: x-small;"><a rel="attachment wp-att-7934" href="http://presse.nokia.de/2012/03/21/nokia-appetizer-%e2%80%93-21-marz-2012/qrcode/"><img class="alignnone size-full wp-image-7934" title="QRCode" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/03/QRCode.png" alt="" width="148" height="148" /></a></span></p>
<p><span style="font-size: x-small;"> </span><strong><span style="font-size: x-small;">Nokia Karten: noch leistungsfähiger </span></strong></p>
<p><strong><span style="font-size: x-small;"><a rel="attachment wp-att-7939" href="http://presse.nokia.de/2012/03/21/nokia-appetizer-%e2%80%93-21-marz-2012/nokia-karten/"><img class="alignnone size-full wp-image-7939" title="Nokia Karten" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/03/Nokia-Karten.png" alt="" width="577" height="320" /></a></span></strong></p>
<p><strong><span style="font-size: x-small;"> </span></strong><span style="font-size: x-small;">Wie teilt man ortsunkundigen Freunden mit, in welchem Café man sich gerade befindet und wie man am besten dorthin findet? Mit der neusten Version von Nokia Karten kann man seinen Freunden Routen nun ganz einfach via SMS, E-Mail oder soziale Netzwerke schicken. Über den mitgesendeten Link kann sich der Empfänger direkt dorthin navigieren lassen &#8211; zu Fuß, per Auto oder mit öffentlichen Verkehrsmitteln. Mit dem Update hat man noch schnelleren Zugriff auf kürzlich besuchte Plätze, um so schnell vergangene Ziele erneut anzusteuern. Des Weiteren kommt nun auch die Länderabdeckung von China, Macau, Hongkong und Taiwan hinzu.</span></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/03/21/nokia-appetizer-%e2%80%93-21-marz-2012/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Gewinner des Wettbewerbs ‘‘Make my App‘‘ steht fest</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/03/16/gewinner-des-wettbewerbs-%e2%80%98%e2%80%98make-my-app%e2%80%98%e2%80%98-steht-fest/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/03/16/gewinner-des-wettbewerbs-%e2%80%98%e2%80%98make-my-app%e2%80%98%e2%80%98-steht-fest/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 16 Mar 2012 14:00:32 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=7877</guid>
		<description><![CDATA[mobile-tiles.de erhält eigene Windows Phone App Anfang des Jahres riefen wir Bloggerinen und Blogger zur Teilnahme an der Gewinnspiel-Aktion ,,Make my App‘‘ auf.  Kreative Blogs hatten die Chance, ihre eigenen Windows Phone App zu gewinnen und sich ihren Lesern künftig unter anderem auf den Smartphones der Nokia Lumia Smartphone-Reihe zu präsentieren.   Gewonnen hat die  deutschsprachige [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><em>mobile-tiles.de erhält eigene Windows Phone App </em></p>
<p>Anfang des Jahres riefen wir Bloggerinen und Blogger zur Teilnahme an der Gewinnspiel-Aktion ,,Make my App‘‘ auf.  Kreative Blogs hatten die Chance, ihre eigenen Windows Phone App zu gewinnen und sich ihren Lesern künftig unter anderem auf den Smartphones der Nokia Lumia Smartphone-Reihe zu präsentieren.   <br />Gewonnen hat die  deutschsprachige Plattform für die Windows Phone Community mobile-tiles.de. In ihrem clever gemachten Video promotet die Redaktion mit viel Charme und Einfallsreichtum ihren Blog und die Welt von Windows Phone. Zwei gute Gründe für den Sieg! <br />In Kürze wird die App unter den derzeit mehr als 65.000 Apps im Marketplace zu finden sein und kostenlos zum Download bereit stehen.</p>
<p>Die Gewinner-App wird entwickelt von Futurice. Der finnische Software-Spezialist mit Sitz in Berlin wurde im Jahr 2000 gegründet und entwickelt Software für Online- und Mobile-Anwendungen.</p>
<p>&nbsp;</p>
<p>&nbsp;</p>
<h2><span style="color: #0000ff;"><strong>,,Eine gute App ist einfach, intuitiv und schnell zu bedienen“</strong></span></h2>
<p>Sampo Hämäläinen – Entwickler der Gewinner-App für mobile-tiles.de –   gibt einen Einblick in seine Arbeit und spricht über die Apps der   Zukunft</p>
<p>&nbsp;</p>
<div id="attachment_7878" class="wp-caption aligncenter" style="width: 161px"><a rel="attachment wp-att-7878" href="http://presse.nokia.de/2012/03/16/gewinner-des-wettbewerbs-%e2%80%98%e2%80%98make-my-app%e2%80%98%e2%80%98-steht-fest/futurice/"><img class="size-full wp-image-7878 " title="Futurice" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/03/Futurice.png" alt="Sampo Hämäläinen – Entwickler der Gewinner-App für mobile-tiles.de – gibt einen Einblick in seine Arbeit und spricht über die Apps der Zukunft" width="151" height="224" /></a><p class="wp-caption-text">Sampo Hämäläinen, Managing Director, Futurice</p></div>
<p><strong>Was hat Euch dazu bewegt, den Wettbewerb „Make my App‘‘ zu unterstützen?</strong></p>
<p>Wir haben bereits mehrere Blog-Anwendungen wie zum Beispiel WordPress für Nokia entwickelt. Als Nokia auf uns zukam und uns fragte, ob wir bei der Aktion mitmachen wollen, fiel es uns leicht, ja zu sagen. Wir finden die Idee toll, dass ein kreatives Blog mit einer von uns programmierten App belohnt wird. Hoffentlich wird die App viele begeisterte Leser finden!</p>
<p><strong>Was macht eine gute App aus?</strong></p>
<p>Eine gute App ist einfach, intuitiv und schnell zu bedienen. Sie berücksichtigt die Richtlinien der Zielplattform, zum Beispiel das charakteristische Metro-Design beim Windows Phone UI.<br />Die direkte Portierung einer Benutzeroberfläche auf eine andere Plattform kann den Nutzer verwirren. Jedoch kann ein Designer, der mit der Plattform vertraut ist, mit den Richtlinien brechen und damit die User Experience der Plattform sogar noch verbessern. Für eine tolle Anwendung müssen gutes Design und eine exzellente technische Umsetzung Hand in Hand gehen.</p>
<p><strong>Wie werden sich Apps Deiner Meinung nach in der Zukunft verändern? Welche Features werden hinzukommen?</strong></p>
<p>Zukünftige Anwendungen werden kontextbezogen arbeiten.  Sie werden den Nutzer nicht nur  mit der grafischen Gestaltung in ihren Bann ziehen, sondern in der Lage sein, die physische Realität zu imitieren natürlich mit dem „gewissen Extra“. <br />Apps werden unseren Alltag verschönern und  auf Daten aus den unterschiedlichsten Quellen basieren, zum Beispiel aus sozialen Netzwerken, Empfehlungen anderer Nutzer und Nutzungsmustern.</p>
<p>Die Apps der Zukunft werden auch geräteunabhängig sein. Benutzer könnte eine App auf ihrem Smartphone starten und diese in ihrem Auto oder auf dem Fernseher weiter nutzen. <br />HTML5 und Cloud-Technologien treiben diese Art von geräteübergreifender Nutzung voran. <br />Wie schon bei Desktop-PCs werden die meisten digitalen Dienste heute über Web-Browser genutzt.</p>
<p>Andererseits ist Spotify natürlich ein gutes Beispiel für einen Dienst, der über eine Desktop-App läuft. Der Bedarf an nativen Apps wird also nicht verschwinden, denn sie bieten nach wie vor eine besser integrierte User Experience und einen ausgereifteren Zugang zu vielen Ressourcen.</p>
<p>Windows Phone und der Marketplace sind im Vergleich zu anderen Wettbewerbern noch sehr junge Angebote im Smartphone-Markt. Welche Rolle spielen Sie bei Entwicklern?</p>
<p>Die Tatsache, dass der Marketplace nicht überladen oder fragmentiert ist, bietet Entwicklern die Möglichkeit, dass ihre Apps schneller von Nutzern gefunden werden. <br />Dies könnte ein entscheidender Vorteil sein, wenn der Marketplace die kritische Masse an Usern erreicht hat. <br />Eine weitere bedeutende Möglichkeit für Windows Phone, werden die Anwender aus dem Unternehmensbereich sein. <br />Viele Unternehmen bauen bei ihrer IT-Infrastruktur auf Microsoft-Technologie, die leicht in Windows Phone-Apps integriert werden kann.</p>
<p><strong>Wie viel Zeit benötigt Ihr in der Regel für die Entwicklung einer App?</strong></p>
<p>Das ist natürlich von App zu App verschieden, doch im Allgemeinen sollte ein erfolgreiches App-Projekt nicht länger als drei Monate dauern. Bei einer längeren Entwicklungsdauer besteht das Risiko, den Fokus und die Effizienz zu verlieren.  Noch größer ist das Risiko,  dass man der Anwendung immer mehr Features hinzufügt &#8211; ohne das Feedback realer Nutzer. In der Regel veröffentlichen wir die erste Version einer Anwendung nach ein bis zwei Monaten, manchmal sogar schon nach einigen Wochen.</p>
<p><strong>Ist es schon einmal vorgekommen, dass Ihr eine App-Idee nicht umsetzen konntet? </strong></p>
<p>Nein, denn wir erstellen Anwendungen für Kunden, die entweder einen konkreten Bedarf oder zumindest eine klare, erste Idee haben. <br />In vielen Fällen sind diese nicht mehr als einige eilig aufgeschriebene Stichpunkte. <br />Unsere Aufgabe ist dann, diese Idee in einen Dienst oder eine App umzuwandeln.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/03/16/gewinner-des-wettbewerbs-%e2%80%98%e2%80%98make-my-app%e2%80%98%e2%80%98-steht-fest/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nokia Appetizer – 13. März 2012</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/03/13/nokia-appetizer-%e2%80%93-13-marz-2012/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/03/13/nokia-appetizer-%e2%80%93-13-marz-2012/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 13 Mar 2012 17:14:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=7870</guid>
		<description><![CDATA[Wir möchten Euch heute wieder Apps und Programme aus dem Nokia Store und dem Marketplace vorstellen und Euch mit Informationen zu Nokia Diensten wie Navigation, Gaming und Messaging versorgen. Ob in der Bahn, im Wartezimmer beim Arzt oder wenn die Verabredung sich mal wieder verspätet: Wartezeiten sind lästig – zumindest wenn man sich die Zeit [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Wir möchten Euch heute wieder Apps und Programme aus dem <a title="Nokia Store" href="http://store.ovi.com/" target="_blank">Nokia Store</a> und dem <a title="Marketplace" href="http://www.windowsphone.com/de-DE/marketplace" target="_blank">Marketplace</a> vorstellen und Euch mit Informationen zu Nokia Diensten wie Navigation, Gaming und Messaging versorgen.</p>
<p>Ob in der Bahn, im Wartezimmer beim Arzt oder wenn die Verabredung sich mal wieder verspätet: Wartezeiten sind lästig – zumindest wenn man sich die Zeit nicht mit einem unterhaltsamen Game oder Video vertreiben kann. Für den passenden Videogenuss, wenns mal wieder länger dauert, sorgen die Nokia Smartphones mit ClearBlack und AMOLED-Technologie wie zum Beispiel das Lumia 800 oder das Nokia 701. Diese Display-Technologien sorgen für knackige Farben und starken Kontrast. Drei exemplarische Video Apps stellen wir Euch heute vor:</p>
<p> </p>
<p><strong>Künstlerische Videos mit Vimeo</strong></p>
<p><img title="Vimeo" src="http://www.nokia-netzwerk.de/blog/wp-content/uploads/Vimeo1.jpg" alt="" width="174" height="288" /><img title="Vimeo" src="http://www.nokia-netzwerk.de/blog/wp-content/uploads/Vimeo2.jpg" alt="" width="174" height="288" /><img title="Vimeo" src="http://www.nokia-netzwerk.de/blog/wp-content/uploads/Vimeo3.jpg" alt="" width="174" height="288" /></p>
<p>Vimeo ist in den letzten Jahren neben YouTube zu einer der beliebtesten Videoplattformen im Internet avanciert und besonders für künstlerische und anspruchsvolle Clips bekannt. Mit der offiziellen App von <a title="Vimeo App" href="http://bit.ly/wNGTer" target="_blank">Vimeo</a> könnt Ihr nun jederzeit auf alle Inhalte des Videoportales zugreifen und Euch Videos in hoher Qualität auf dem Nokia Lumia 800 oder Nokia Lumia 710 ansehen. Highlight der kostenlosen App ist die Upload-Funktion, mit der Videos ganz einfach auf das Videoportal eingestellt werden können. Interessante und beliebte Videos können in den Channels ‘‘Featured‘‘, ‘‘Most Videos‘‘ (Video-Angebot nach Themen sortiert) und ‘‘Most Members‘‘ (Channels mit den meisten Mitgliedern) gefunden werden.</p>
<p> </p>
<p><strong>Nicht nur für Profis: Youtube Pro</strong></p>
<p><img title="Youtube Pro" src="http://www.nokia-netzwerk.de/blog/wp-content/uploads/YT1.jpg" alt="" width="174" height="288" /><img title="Youtube Pro" src="http://www.nokia-netzwerk.de/blog/wp-content/uploads/YT2.jpg" alt="" width="174" height="288" /><img title="Youtube Pro" src="http://www.nokia-netzwerk.de/blog/wp-content/uploads/YT3.jpg" alt="" width="174" height="288" /></p>
<p>Die kostenlose App <a title="Youtube Pro" href="http://bit.ly/yvVmnB" target="_blank">Youtube Pro</a> für Windows Phone ist die perfekte Anwendung für alle YouTube-Fans. Nutzer können zwischen den Kategorien ‘‘Am besten bewertet‘‘, ‘‘Abos‘‘ und ‘‘Angesagte Videos‘‘ wählen. Nutzer, die sich mit ihrem YouTube-Account angemeldet haben, können zusätzlich auf Abonnements, Favoriten, Playlisten, private Nachrichten und die Historie zugreifen. Die Videos können wahlweise in voller HD-Auflösung (720p), High Quality (360p) oder auch Low Quality (240p) wiedergegeben werden. Die Videos können darüber hinaus heruntergeladen und zu einem späteren Zeitpunkt auch ohne Internetverbindung abgerufen werden.</p>
<p><strong> </strong></p>
<p><strong>SPB TV: der Fernseher für unterwegs</strong></p>
<p><img title="SPB TV" src="http://www.nokia-netzwerk.de/blog/wp-content/uploads/spbtv1.jpg" alt="" width="279" height="167" /><img title="SPB TV" src="http://www.nokia-netzwerk.de/blog/wp-content/uploads/spbtv2.jpg" alt="" width="279" height="167" /></p>
<p>Mit SPB TV könnt Ihr völlig kostenlos Fernsehinhalte auf Eurem Smartphone streamen. Die App bietet neben einer Bild-im-Bild Funktion auch eine Kanal-Vorschau beim Blättern durch die Sender und eine integrierte TV-Zeitschrift. Zu den verfügbaren deutschen Programmen zählen Euronews, Phoenix und Deutsche Welle. Zusätzlich gibt es viele Sender unter anderem aus Frankreich, den USA, und 17 weiteren Ländern. Die App steht kostenlos im <a title="SPB TV" href="http://bit.ly/xbVoOa" target="_blank">Nokia Store</a> und im <a title="SPB TV" href="http://bit.ly/A4eSMw" target="_blank">Marketplace</a> zum Download bereit.</p>
<p> </p>
<p>Viel Spaß beim Ausprobieren!</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/03/13/nokia-appetizer-%e2%80%93-13-marz-2012/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Nokia Appetizer – 06. März 2012</title>
		<link>http://presse.nokia.de/2012/03/06/nokia-appetizer-%e2%80%93-06-marz-2012/</link>
		<comments>http://presse.nokia.de/2012/03/06/nokia-appetizer-%e2%80%93-06-marz-2012/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 06 Mar 2012 11:55:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Nokia Presse</dc:creator>
				<category><![CDATA[Press Release]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://presse.nokia.de/?p=7860</guid>
		<description><![CDATA[Endlich ist es soweit: Pünktlich zum meteorologischen Frühlingsanfang kletterten am vergangenen Wochenende die Temperaturen in ganz Deutschland weit nach oben. Die vielerorts zweistelligen Grad-Angaben auf den Thermometern waren ein ebenso überraschender wie lang ersehnter Anblick. Mit den steigenden Temperaturen weht auch ein Hauch von Frühlingsgefühlen durch die App-Landschaft. Im aktuellen Appetizer widmen wir uns daher [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Endlich ist es soweit: Pünktlich zum meteorologischen Frühlingsanfang kletterten am vergangenen Wochenende die Temperaturen in ganz Deutschland weit nach oben. Die vielerorts zweistelligen Grad-Angaben auf den Thermometern waren ein ebenso überraschender wie lang ersehnter Anblick. Mit den steigenden Temperaturen weht auch ein Hauch von Frühlingsgefühlen durch die App-Landschaft. Im aktuellen Appetizer widmen wir uns daher heute Apps, die Lust auf Frühling machen.</p>
<p> <strong>Mode &amp; Shopping-Apps bringen die Frühlingskollektion auf´s Smartphone</strong></p>
<p><strong><a rel="attachment wp-att-7861" href="http://presse.nokia.de/2012/03/06/nokia-appetizer-%e2%80%93-06-marz-2012/vogue/"><img class="alignnone size-full wp-image-7861" title="Vogue" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/03/Vogue.png" alt="" width="590" height="318" /></a></strong></p>
<p>Raus aus dem tristen Grau: Warme Pullover, Mäntel und Westen waren einmal. Schließlich kann der Frühjahrsputz nicht vor dem Kleiderschrank Halt machen. Doch was ist in den kommenden Monaten angesagt, was bleibt lieber an der Kleiderstange und an welchem textilen Must-Have führt kein Weg vorbei? Ein Blick in Fashion- und Mode-Magazine wie etwa <em>Vogue</em> bietet nicht nur Antworten auf all diese Fragen, sondern auch viele Inspirationen und Trends. Und das Beste: Als <a href="http://bit.ly/xJURhB">kostenlose App für das Nokia Lumia 800 und 710</a> sind die Stil-Guidelines immer mit dabei.</p>
<p> Stilbewusste, die eher in der Mode-Blogosphere als auf der Kö zu Hause sind, finden ihre modischen Vorbilder im Fashion-Blog <em>Les Mads</em>. Der Newsreader des beliebten Blogs ist ebenfalls kostenlos im <a href="http://bit.ly/y7aHNM">Marketplace</a> und im <a href="http://bit.ly/AzZcLh">Nokia Store</a> verfügbar und bringt die neusten Trends sowie Stil-Tipps direkt auf´s Smartphone.</p>
<p><a rel="attachment wp-att-7862" href="http://presse.nokia.de/2012/03/06/nokia-appetizer-%e2%80%93-06-marz-2012/otto/"><img class="alignnone size-full wp-image-7862" title="Otto" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/03/Otto.png" alt="" width="556" height="321" /></a></p>
<p>Wer die neuesten Trends nicht nur betrachten, sondern auch direkt shoppen möchte, trifft mit den Apps von <em>Zara</em> und <em>Otto</em> eine gute Wahl. Beide Apps bieten einen aktuellen Überblick über die neuen Modekollektionen sowie die Möglichkeit, Lieblings-Produkte direkt von unterwegs zu bestellen. Die Zara-App steht im <a href="http://bit.ly/ypPIFy">Nokia Store</a> zum kostenlosen Download zur Verfügung. Nutzer von Lumia Smartphones können die Otto-App im <a href="http://bit.ly/A7ujqD">Marketplace</a> – ebenfalls kostenlos – herunterladen.</p>
<p class="MsoNormal" style="text-align: justify; margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="font-family: &quot;Nokia Pure Text&quot;,&quot;sans-serif&quot;; mso-bidi-font-family: Arial;" lang="DE"><span style="font-size: x-small;">Raus aus dem Haus: App-Tipps für Frischluft-Freunde</span></span></strong></p>
<p><a rel="attachment wp-att-7863" href="http://presse.nokia.de/2012/03/06/nokia-appetizer-%e2%80%93-06-marz-2012/endomondo/"><img class="alignnone size-full wp-image-7863" title="Endomondo" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/03/Endomondo.png" alt="" width="598" height="322" /></a></p>
<p>Es mag Zufall sein, dass die Worte Frühling, Frischluft und Freizeit alle mit denselben Buchstaben beginnen. Sicher ist jedoch, dass Outdoor-Aktivitäten mit steigenden Temperaturen und erhöhter Zahl an Sonnenstunden pro Tag umso mehr Spaß machen. Um nach dem Winterschlaf wieder richtig auf Touren zu kommen, bietet sich daher ein Waldlauf oder eine Fahrradtour geradezu an. Die richtige Orientierungshilfe bieten dabei Sport-Apps wie runtastic, Sportstracker oder <em>Endomondo Sports Tracker</em>. Die kostenlose App steht sowohl im <a href="http://bit.ly/wUxrPy">Marketplace</a> als auch im <a href="http://bit.ly/zGdaV3">Nokia Store</a> zum Download bereit.</p>
<p> <a rel="attachment wp-att-7864" href="http://presse.nokia.de/2012/03/06/nokia-appetizer-%e2%80%93-06-marz-2012/pflanze/"><img class="alignnone size-full wp-image-7864" title="Pflanze" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/03/Pflanze.png" alt="" width="593" height="323" /></a></p>
<p>Man muss natürlich kein Sportfanatiker sein, um den Frühling im Freien willkommen zu heißen. Nach dem kalten Winter liegen viele Balkonkästen und Terrassen noch brach, während Blumen-Center bereits mit bunten Blumen-Meeren locken. Wer jetzt noch schnell und unkompliziert Blumen ordern möchte, sollte die App <em>Pflanzenbringer</em> ausprobieren. Der Online-Shop bietet farbenfrohe, exotische und stilvolle Pflanzen sowie Zubehör für Balkon und Garten. Die App steht im <a href="http://bit.ly/xFHpYQ">Marketplace</a> zum kostenlosen Download zur Verfügung – natürlich auch für Menschen ohne „grünen Daumen“. Nur bepflanzen muss man die Kästen anschließend noch selbst.  </p>
<p> </p>
<p><strong>Wetter Apps: gut beschirmt statt Regentaufe</strong></p>
<p><strong><a rel="attachment wp-att-7865" href="http://presse.nokia.de/2012/03/06/nokia-appetizer-%e2%80%93-06-marz-2012/wetter/"><img class="alignnone size-full wp-image-7865" title="Wetter" src="http://presse.nokia.de/wp-content/uploads/2012/03/Wetter.png" alt="" width="594" height="323" /></a></strong></p>
<p>Damit der Start in den Frühling nicht zum Fehlstart wird, lohnt ein Blick auf die aktuelle Wetterkarte. <em>Weather View</em> (für Windows Phone Nutzer im <a href="http://bit.ly/zJbGpJ">Marketplace</a>) und <em>Accu Weather</em> (für Symbian Smartphone im <a href="http://bit.ly/wPyf52">Nokia Store</a>) lassen Sie nicht im Regen stehen. Beide Apps stehen zum kostenlosen Download bereit und zeigen Ihnen das aktuelle Wetter sowie eine Vorhersage für die von Ihnen ausgewählten Städte – auf Wunsch auch direkt auf dem Startscreen.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://presse.nokia.de/2012/03/06/nokia-appetizer-%e2%80%93-06-marz-2012/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>1</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

